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郜計營:從容轉(zhuǎn)身 打造真正物有所值的產(chǎn)品
來源:中國人物傳記網(wǎng)  作者:秦媛媛  2011年05月12日 18:40

    編者按:他是一位懷揣居住夢想的實業(yè)家,媒體記者出身的他,從文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營起步輾轉(zhuǎn)二十年將夢想的種子撒播在房地產(chǎn)業(yè);他是一位深諳人生哲學(xué)的智者,大智守愚,事事悟,時時醒,矢志于打造真正“物有所值”的產(chǎn)品;他還是一位有高度歷史使命感和強烈社會責(zé)任心的商人,參政議政、回饋社會。他就是盛世宏基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長郜計營。

     “錦鱗本非池中物,一遇風(fēng)云便化龍”

    郜計營,1985年畢業(yè)于河北財經(jīng)學(xué)院企業(yè)管理專業(yè),畢業(yè)后分配至河北經(jīng)濟日報社,從事記者編輯工作。不同于一般的媒體記者,學(xué)習(xí)企管出身的郜計營頗具經(jīng)濟頭腦,兩年的工作鍛煉后便晉升為廣告部主任,獨立運營廣告部支撐報社發(fā)展;28歲,正式辭職下海,進入商界,涉及廣告、餐飲、金融等等多個行業(yè)領(lǐng)域;2001年,與國有四大資產(chǎn)公司——長城、東方、華融、信達(dá)聯(lián)合,通過買賣債券,進行不良資產(chǎn)的處置,完成了原始資本的積累。
    2005年,郜計營直接轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè),投資1.5個億建成了石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院七棟學(xué)生公寓和一座兩萬多平方米的食堂及浴池、電子閱覽室的工程,每年凈收入高達(dá)一千萬。
    經(jīng)過多年打拼,郜計營已擁有多家公司。在企業(yè)規(guī)模不斷擴大的同時,也不忘回報社會,盡一己之力,幫助最需要的人。郜計營捐資教育、幫扶貧困、助力公益事業(yè)。每年都拿出數(shù)萬元作為教育基金,資助貧困學(xué)生。另外,還贊助省委有關(guān)部門組織的“三年大變樣”主題演唱會,以實際行動支持省會變革。
    “錦鱗本非池中物,一遇風(fēng)云便化龍。”有著多年商海礪練的郜計營,每一次轉(zhuǎn)身都是那么從容,不僅具備良好的品牌戰(zhàn)略意識和市場戰(zhàn)略意識,還具備高效統(tǒng)籌整合資源和激化更強戰(zhàn)斗力的激情。這一次,郜計營積極投身石家莊“三年大變樣”的建設(shè)當(dāng)中,籌建新華區(qū)的地標(biāo)性建筑——宏基花園廣場。
    宏基花園廣場位于中心城區(qū)新華區(qū)的核心地段,由商業(yè)和住宅兩部分組成,整個單體建筑占地三十萬平米,高達(dá)28層,恰恰與水上公園及周邊地塊的低層建筑形成對比,相互襯托,形成豐富多彩的城市效應(yīng)。
    當(dāng)問及宏基花園廣場的產(chǎn)品賣點時,郜計營很振奮的說,“宏基花園廣場的體量很大,整個樓體呈倒板凳狀,單體建筑面積達(dá)30萬平米,這在全國也是絕無僅有的。宏基花園廣場不僅有便民利民的必備性業(yè)態(tài),包括超市、餐飲等服務(wù)設(shè)施,還有專賣店、休閑娛樂設(shè)施等新興業(yè)態(tài),在特定商戶組合的情況下追求特色經(jīng)營,正所謂‘人無我有、人有我全、我全我特’,成為集中多種零售業(yè)態(tài)和服務(wù)設(shè)施的多功能綜合體,使其具有“一站式、多功能、休閑性”的特點,服務(wù)功能齊全,不僅滿足購物需要,而且也滿足休閑、娛樂、文化和餐飲等多樣化需求,成為居民‘家的延伸’。另外,大型綜合商業(yè)業(yè)態(tài)必須有充足的配套設(shè)施,故而配套的辦公公寓水到渠成。”
    商人是逐利的,在商海大潮中,真正為實現(xiàn)自我價值的老板并不多見。“從我個人來講,已經(jīng)積累了一定的財富,但我還想為省會建設(shè)出一份力。 ‘三年大變樣’是科學(xué)發(fā)展觀的偉大實踐,不僅具有現(xiàn)實意義,同時更具有歷史意義,參與這場偉大的變革非常榮幸,建設(shè)宏基花園廣場也是想為新華區(qū)的百姓做點實際的事……”

    “性價比”才是硬道理

    隨著居住者對生活品質(zhì)的不斷追求,市場正由單一對建筑本身質(zhì)量的關(guān)注,進一步擴展到對整個樓盤品質(zhì)的關(guān)注。談及如今的市場,郜計營指出,“此時的房地產(chǎn)企業(yè)要學(xué)會合理取利,真正以消費者為上帝,打造真正物有所值的產(chǎn)品,‘性價比才是硬道理’,這是房地產(chǎn)業(yè)能夠永續(xù)發(fā)展的生命源泉。”
    “性價比就概念而言,是價值和價格能夠達(dá)到一個比較平衡的點;對開發(fā)商來講,是要能夠有一個合理的收益;對于老百姓來講,是付出的價錢能夠換到自己比較滿意的房子。產(chǎn)品無論從生活品質(zhì)上還是從居住的舒適度上,還有一些細(xì)節(jié)的規(guī)劃設(shè)計方面都能達(dá)到提升生活品質(zhì)方面的要求,這就是‘物有所值’。”

 
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