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劉發(fā)來(lái):他為菏澤贏得了榮譽(yù)
來(lái)源:中國(guó)人物傳記網(wǎng)  作者:白龍飛 李懷瑞 安申嶺  2011年05月15日 04:07

    ——記花冠集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉發(fā)來(lái)


    幾度風(fēng)雨,幾度春秋,劉發(fā)來(lái)從成為共和國(guó)軍人的那天起,就礪志奮勇百戰(zhàn)迎光華,忠誠(chéng)獻(xiàn)國(guó)家。

    1968年,劉發(fā)來(lái)光榮入伍,當(dāng)年就入了黨,并連年被評(píng)為“五好戰(zhàn)士”,還多次受到上級(jí)的表彰和嘉獎(jiǎng)。

    1979年,他轉(zhuǎn)業(yè)到仍然貧困的故鄉(xiāng)巨野縣。先后擔(dān)任了巨棉一廠(chǎng)科長(zhǎng),柳林、陳集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷(xiāo)社主任,還任過(guò)華魯油脂廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng),巨棉公司副總經(jīng)理,縣物資局局長(zhǎng)等職。無(wú)論在什么崗位上,他始終堅(jiān)持“黨叫干啥就干啥,干啥都要干好它”的人生信條。

    1998年初,國(guó)家大型二級(jí)企業(yè)——山東花冠酒廠(chǎng)由于經(jīng)營(yíng)不善等種種原因,已經(jīng)無(wú)法維持。當(dāng)時(shí),總資產(chǎn)3013萬(wàn)元的企業(yè),竟負(fù)債7367萬(wàn)元,負(fù)債率高達(dá)244%,員工已連續(xù)7個(gè)月未領(lǐng)到工資。危難之際,縣委、縣政府決定調(diào)劉發(fā)來(lái)任酒廠(chǎng)黨委書(shū)記兼廠(chǎng)長(zhǎng)。聽(tīng)從黨的召喚,又一次體現(xiàn)了劉發(fā)來(lái)甘愿讓困難、壓力、重?fù)?dān)鍛煉他人生的風(fēng)范。

    劉發(fā)來(lái)到任的第一篇章就是抓緊恢復(fù)生產(chǎn)。他把全廠(chǎng)黨員、中層干部、技術(shù)骨干召集起來(lái),摸實(shí)情,找根源,定措施,帶頭貫徹廠(chǎng)黨委“恢復(fù)生產(chǎn)、穩(wěn)定人心”的決策。他自己則千方百計(jì)融資、告借、費(fèi)盡周折籌集了80萬(wàn)元生產(chǎn)資金,又從老家拉了一萬(wàn)斤小麥作生產(chǎn)原料。在他的感召下,全廠(chǎng)職工紛紛行動(dòng)起來(lái),主動(dòng)送來(lái)小麥,不幾天,倉(cāng)庫(kù)就滿(mǎn)了。解決了無(wú)資金購(gòu)買(mǎi)原料的困難,各車(chē)間迅速運(yùn)轉(zhuǎn)了起來(lái)。

    他到任的第二篇章是依據(jù)《公司法》,在上級(jí)工作組的協(xié)助下,于1999年3月成功地將酒廠(chǎng)改制為更利于企業(yè)發(fā)展的股份制企業(yè)——山東花冠酒業(yè)有限公司。此舉,使企業(yè)甩掉了包袱,輕裝上陣,從而創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的奇跡。為此,1999年底,為他頒獎(jiǎng)的國(guó)家輕工系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)劉發(fā)來(lái)說(shuō):永葆軍人好作風(fēng),膽略滿(mǎn)懷胸,哪里困難重重,哪有我豪英。迎冬夏,送春秋,攀高峰。經(jīng)濟(jì)建設(shè),敢做先鋒,笑傲西風(fēng)!創(chuàng)新發(fā)展 榮譽(yù)連連

    1999年,菏澤白酒市場(chǎng)的狀況是,本地兩家大酒廠(chǎng)的產(chǎn)品唱主角,其次是外地白酒你方唱罷我登場(chǎng),花冠酒所占市場(chǎng)份額少得可憐。為扭轉(zhuǎn)局面,劉發(fā)來(lái)制定了“臥薪嘗膽,苦干三年,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,向管理要效益”的一攬子方案。他向全體員工提出的口號(hào)是“實(shí)實(shí)在在做人,認(rèn)認(rèn)真真釀酒”,這樸實(shí)無(wú)華的口號(hào),竟然激勵(lì)著花冠人走出了低谷,從而使花冠系列產(chǎn)品不但在菏澤市場(chǎng)所占份額遙遙領(lǐng)先,而且在大江南北、白山黑水之間、黃土高原和東海之濱的白酒市場(chǎng)越來(lái)越走紅。

    劉發(fā)來(lái)說(shuō),白酒生產(chǎn)既要繼承傳統(tǒng),更要重視創(chuàng)新,才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,這是我國(guó)白酒界領(lǐng)軍企業(yè)在長(zhǎng)期的實(shí)踐中得出的寶貴經(jīng)驗(yàn)。要說(shuō)繼承傳統(tǒng),花冠人有比全市所有釀酒企業(yè)總和還多的窖池,但這不值得滿(mǎn)足;主要是科技創(chuàng)新,花冠人有不同于同行業(yè)的以下特點(diǎn):

    首先,在改制后,請(qǐng)我國(guó)著名窖泥大師周恒剛重新研制了窖泥,加厚了池底、池壁的窖泥,使所有的窖池都達(dá)到了優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

    其次,對(duì)酒曲進(jìn)行了重點(diǎn)研制,并堅(jiān)持自己制曲、烘干、破碎。

    第三,在原糧入池發(fā)酵時(shí),在國(guó)家級(jí)釀酒大師的指導(dǎo)下加入了適量的豌豆,這一招叫豌豆加香技術(shù)。

    第四,在釀酒過(guò)程中,注意收集比黃金還要貴重的池酵滴餾巧妙使用。
   
    第五,在儲(chǔ)存原酒時(shí),創(chuàng)造了適合原酒第二次發(fā)酵的溫度和濕度。

    第六,凡研制新產(chǎn)品,必請(qǐng)如五糧液等名酒廠(chǎng)家的國(guó)家級(jí)釀酒大師共同研制,還要聘請(qǐng)國(guó)家白酒專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的有關(guān)專(zhuān)家,前來(lái)評(píng)估產(chǎn)品的健康理化指標(biāo),確保產(chǎn)品質(zhì)量。

    花冠人始終是用“實(shí)實(shí)在在做人,認(rèn)認(rèn)真真釀酒”這根紅線(xiàn),將以上六大創(chuàng)新明珠,以及其他的幾十種創(chuàng)新方法和傳統(tǒng)工藝穿成串,從而形成了一套先進(jìn)的釀酒工藝的。因此,花冠系列產(chǎn)品一上市,馬上能夠得到消費(fèi)者的信賴(lài)和選擇。

    筆者翻開(kāi)菏澤主流媒體的合訂本,在近年間感動(dòng)菏澤的大事記中,欣喜地發(fā)現(xiàn)了以下感動(dòng)菏澤人民的事情:

    2002年10月,花冠集團(tuán)被評(píng)為“中國(guó)白酒百?gòu)?qiáng)企業(yè)”。

    2003年5月,花冠集團(tuán)以做大做強(qiáng)菏澤白酒企業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)名牌的戰(zhàn)略構(gòu)思,強(qiáng)力重組,控股經(jīng)營(yíng)了定陶御思酒廠(chǎng)。

    2003年10月17日,在山東安丘舉辦的“白酒質(zhì)量感官鑒評(píng)”大會(huì)上,“花之冠”、“花冠二十年陳”、“花冠原液”等花冠系列產(chǎn)品,在106種參評(píng)酒中,綜合指標(biāo)得分均居同香型、同度數(shù)、價(jià)位相近的其他廠(chǎng)家產(chǎn)品的前列。為此,省白酒協(xié)會(huì)表彰花冠集團(tuán)為菏澤爭(zhēng)了光,為山東爭(zhēng)了光。

    2004年4月17日下午,參加“花冠發(fā)展論壇”大會(huì)的國(guó)內(nèi)十幾名釀酒專(zhuān)家,品嘗了 “花之冠”、“冠群芳”等花冠酒后,大加贊賞酒味綿甜爽凈、香味悠長(zhǎng),酒的色、香、味、格均居上品。為此,專(zhuān)家們代表國(guó)家食品協(xié)會(huì)、白酒專(zhuān)業(yè)委員會(huì),為花冠集團(tuán)頒發(fā)了“魯酒新秀”牌匾,并鼓勵(lì)花冠人領(lǐng)跑魯酒發(fā)展大軍。

    2005年春,“花之冠”酒被中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)濃香型白酒優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”。得知這一喜訊,中國(guó)白酒專(zhuān)家組發(fā)來(lái)賀電說(shuō):山之巔,人之杰,花之冠,美酒名不虛傳。祝“花之冠”香飄五洲,名揚(yáng)四海。

    2006年春,花冠系列產(chǎn)品被評(píng)為“蘇、魯、豫、皖四省金獎(jiǎng)”。

    2006年夏,花冠系列產(chǎn)品被評(píng)為“山東十大名酒”。

    2006年秋,花冠商標(biāo)被國(guó)家工商總局、商標(biāo)局確定為——中國(guó)馳名商標(biāo)。2007年秋,花冠集團(tuán)為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,投資2.8億元、占地420畝的大型現(xiàn)代化新廠(chǎng)區(qū)開(kāi)工興建。

    2007年12月12日,“花之冠”美酒被評(píng)為“國(guó)務(wù)院指定接待專(zhuān)用酒”。花冠人又一次為菏澤贏得了榮譽(yù),填補(bǔ)了菏澤這一榮譽(yù)空白。2008年是我國(guó)人民喜慶的奧運(yùn)年,菏澤人民為自己家鄉(xiāng)的花冠酒,能夠在眾多的參評(píng)酒中脫穎而出為奧運(yùn)助興,走進(jìn)國(guó)宴招待各方客人,而感到歡喜和振奮。營(yíng)造和諧 愛(ài)心無(wú)限

    現(xiàn)在,花冠集團(tuán)跨入了發(fā)展的快車(chē)道。面對(duì)驕人的業(yè)績(jī)、可喜的局面,花冠人仍堅(jiān)持“實(shí)實(shí)在在做人,認(rèn)認(rèn)真真釀酒”的經(jīng)營(yíng)理念不變,并扎扎實(shí)實(shí)地做著回報(bào)社會(huì)的公益事業(yè)。

    2003年春,花冠集團(tuán)捐款40萬(wàn)元,修建了巨野城區(qū)部分下水道。

    2004年春,花冠集團(tuán)實(shí)際納稅額連續(xù)三年居全市同行業(yè)之首,劉發(fā)來(lái)被評(píng)為菏澤市“十大經(jīng)濟(jì)新聞人物”。

    2004年夏,花冠集團(tuán)捐款50萬(wàn)元,在巨野縣城西修建了花冠路。

    2005年1月,劉發(fā)來(lái)帶隊(duì)向“中華孝親敬老楷模”戴永勝送去了1萬(wàn)元現(xiàn)金和一大宗物品。同年秋,花冠集團(tuán)向曹縣貧困學(xué)生捐款3萬(wàn)元。

    2006年8月,花冠人向巨野縣貧困學(xué)生捐助了7萬(wàn)元,公司董事會(huì)還決定:今后,每年向巨野縣的貧困學(xué)生捐助10萬(wàn)元。

    2007年10月,花冠人除正常地向社會(huì)捐款外,還增加了一項(xiàng)捐助款物支持市老齡委舉辦的的“十大孝星”評(píng)選活動(dòng),并捐助款物40余萬(wàn)元,慰問(wèn)市級(jí)、省級(jí)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)評(píng)出的孝子、孝星,以及菏澤市區(qū)敬老院的老人和百歲老人。

    2007年1-11月,花冠集團(tuán)實(shí)際納稅額仍居全市同行業(yè)之首。

    更讓人感動(dòng)的是,花冠人創(chuàng)建了奉獻(xiàn)愛(ài)心、回報(bào)社會(huì)的制度,使其營(yíng)造和諧、奉獻(xiàn)愛(ài)心的活動(dòng)經(jīng);、制度化、規(guī)范化。

    分析認(rèn)為,花冠人持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)造輝煌的成功經(jīng)驗(yàn)有三點(diǎn)可供借鑒:一是重在領(lǐng)導(dǎo);二是創(chuàng)新發(fā)展;三是營(yíng)造和諧。

    重在領(lǐng)導(dǎo)是指:花冠集團(tuán)的決策層深刻地認(rèn)識(shí)到,進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。花冠人在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,形成了本企業(yè)特色的先進(jìn)文化觀念、文化形式和行為模式,以及與之相適應(yīng)的規(guī)章制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。他們的企業(yè)文化精髓就是劉發(fā)來(lái)倡導(dǎo)的“實(shí)實(shí)在在做人,認(rèn)認(rèn)真真釀酒”。歷史經(jīng)驗(yàn)證明,無(wú)論政治、經(jīng)濟(jì)、軍事方面的勝利,都是思想先進(jìn)性的勝利。一個(gè)企業(yè)能夠貫徹先進(jìn)的企業(yè)文化,就是知識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。

    創(chuàng)新發(fā)展是指:花冠人的佳績(jī)是從小到大,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階而上升的。這一發(fā)展過(guò)程,也是花冠人在質(zhì)量上力求提高、提高、再提高,在細(xì)節(jié)上追求卓越、創(chuàng)造完美的過(guò)程。因此,花冠系列產(chǎn)品的質(zhì)量永遠(yuǎn)是優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、免檢的。其實(shí),花冠人的創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程也是他們?cè)谏a(chǎn)的實(shí)踐中,不斷地挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我的過(guò)程。
   
    營(yíng)造和諧是指:以人為本,奉獻(xiàn)愛(ài)心,回報(bào)社會(huì),贏得人氣,持續(xù)發(fā)展。

    劉發(fā)來(lái)說(shuō),花冠人盡管贏得了這樣那樣的榮譽(yù),但離自己“攀登行業(yè)高峰,摘取明珠光環(huán)宇”的志向還有距離;離廣大人民群眾的期盼還有距離;ü谌藳Q心乘十七大的東風(fēng),確立更大的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),系統(tǒng)運(yùn)作,突出特色,追求卓越,使企業(yè)又好又快發(fā)展,爭(zhēng)取更大的榮譽(yù)與菏澤人民分享,創(chuàng)造更大的效益,為菏澤的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

    (作者白龍飛是武警石家莊指揮學(xué)院學(xué)員;李懷瑞、安申嶺是花冠集團(tuán)工作人員)

 
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