——記財(cái)富指數(shù)資本集團(tuán)總裁黃山
他說(shuō)自己是“常敗將軍”，屢次創(chuàng)業(yè)屢次遭受挫折；但人們始終不明白的是，為何經(jīng)歷屢屢挫折后，他反而越挫越勇。有人說(shuō)他是“天生老板”，從10歲那年的第一筆“生意”，到創(chuàng)建跨國(guó)集團(tuán)，他的頭銜總是在董事長(zhǎng)、總裁之間切換；現(xiàn)在，更多的人說(shuō)他是“國(guó)際財(cái)神”。他和他團(tuán)隊(duì)的精英們，一次次讓缺乏資本的中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)，從國(guó)際資本市場(chǎng)上獲得數(shù)以?xún)|計(jì)的資金，并在獲得資本的同時(shí)，贏得了脫胎換骨的發(fā)展機(jī)遇。
———記財(cái)富指數(shù)資本集團(tuán)董事、總經(jīng)理黃山
穿梭不息的紐約華爾街，風(fēng)景宜人的泰晤士河畔，人頭攢動(dòng)的香榭里舍大街，黃山的身影越來(lái)越多地出現(xiàn)在這里。與其他東方游人悠然神情不同的是，黃山的步履總顯得匆匆。
紐約交易所、倫敦交易所、泛歐交易所、法蘭克福交易所……在這些世人倍感神秘的地方，黃山的從容與機(jī)智，時(shí)常引來(lái)國(guó)際金融大腕們肅然的敬意。
這些年來(lái)，穿行于世界各地的黃山，仿佛一臺(tái)大型運(yùn)輸機(jī)，他和他的財(cái)富指數(shù)資本集團(tuán)，一次次把具有發(fā)展前景和成長(zhǎng)潛力的中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)送往國(guó)際資本市場(chǎng)，又一次次地將數(shù)以?xún)|計(jì)的美金、歐元帶回中國(guó)，讓中國(guó)企業(yè)的血管里流動(dòng)著越來(lái)越多的國(guó)際資本血液。
黃山和財(cái)富指數(shù)的名字正在為更多的中國(guó)企業(yè)所了解、熟悉，這不僅得力于黃山和他的團(tuán)隊(duì)成功地架設(shè)了一座座中國(guó)企業(yè)與國(guó)際資本市場(chǎng)之間的橋梁，在許多中國(guó)企業(yè)家的眼里，黃山更像一個(gè)“資本傳教士”，他通過(guò)數(shù)百萬(wàn)字的著作、各種場(chǎng)合的報(bào)告，讓堅(jiān)守勤勞致富理念的中國(guó)老板們感悟到資本的力量，讓中國(guó)企業(yè)家的眼里開(kāi)始出現(xiàn)全新的國(guó)際化視野。
每當(dāng)一個(gè)個(gè)令老外們陌生的中國(guó)企業(yè)出現(xiàn)在境外交易所交易名單上時(shí)，黃山總是會(huì)產(chǎn)生出一種難以抑制的激動(dòng)，他在激動(dòng)中感受著心血結(jié)晶成碩果的喜悅。
有人直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)過(guò)黃山：你算不算成功人士？黃山?jīng)]有給出明確答案，他覺(jué)得，自己飽嘗失敗與挫折的經(jīng)歷，已使得自己無(wú)法計(jì)較自己的得失，但有一點(diǎn)是肯定的，那就是，自己帶領(lǐng)著財(cái)富指數(shù)集團(tuán)，把許許多多中國(guó)企業(yè)送上了國(guó)際資本市場(chǎng)的最高殿堂。毫無(wú)疑問(wèn)，這種脫胎換骨的變化，讓這些中國(guó)企業(yè)和它們的老板獲得了巨大的成功。所以，黃山略帶調(diào)侃地戲說(shuō)：或許應(yīng)該把我定位于失敗者之列，因?yàn)槲椰F(xiàn)在所做的一切，就是在樹(shù)立一個(gè)又一個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我成功的成功者。
窮人的孩子早經(jīng)商
黃山出生在安徽省肥西縣花崗鎮(zhèn)的一個(gè)小村莊，他原名叫黃善春，后來(lái)因?yàn)榻?jīng)常和外國(guó)人打交道，為了方便他們記憶改為黃山。當(dāng)然，黃山也希望自己可以真的象黃山一樣在事業(yè)上“一覽眾山小”。
雖然與省會(huì)相距咫尺，但黃山的家鄉(xiāng)卻呈現(xiàn)的是與繁華都市格格不入的閉塞與落后，坑坑洼洼的土路、低矮陰暗的草屋，構(gòu)成了黃山兒時(shí)記憶的畫(huà)面。
回憶過(guò)去的歲月，黃山坦言，記憶深處最清晰的，就是父親持續(xù)不斷的咳嗽聲。
忠厚樸實(shí)的父親在咳嗽聲中種了一輩子地，當(dāng)了一輩子窮人。在黃山眼里，父親是一種意志的象征。多病與貧困使這個(gè)鄉(xiāng)村漢子與幸福、快樂(lè)相距遙遠(yuǎn)，但他卻日復(fù)一日地用持之以恒的勤勉在操持著生活，并不折不扣地盡著自己的全部義務(wù)。
父親賜給黃山的第一個(gè)名字是“黃善春”，他希望兒子不僅應(yīng)該秉承自己善良的天性，而且時(shí)時(shí)能沐浴于春天的期望之中。
或許是父親勤懇辛勞換來(lái)的回報(bào)，幼時(shí)的黃山便懂得體恤父母的疾苦，甚至?xí)r常冒出拯救父母脫離苦海的念頭。
8歲那年，當(dāng)父親再一次用顫動(dòng)著的手，在咳嗽聲中摸出浸著汗?jié)n的錢(qián)為自己買(mǎi)書(shū)本時(shí)，黃山的心在疼痛中沖動(dòng)了。
也許是與生俱來(lái)的商人的天份吧，對(duì)世事尚且懵懂的黃山竟然想到了炎熱夏日里人們對(duì)降溫品的需求。他偷偷動(dòng)員奶奶“投”了“資”，又從鄰家借來(lái)只木箱，蹬著和自己一般高的自行車(chē)，走鄉(xiāng)串戶(hù)賣(mài)起了冰棍。
黃山后來(lái)回憶，叫賣(mài)聲幾乎沒(méi)有引來(lái)消費(fèi)者，倒是惹來(lái)一群群狂吠的惡狗，結(jié)果讓他的叫賣(mài)過(guò)程變成了“逃亡之旅”。
盤(pán)算第一次“經(jīng)商”成果，黃山至今記憶猶新：一箱100支冰棍僅賣(mài)出兩支，50元成本換回2毛錢(qián)營(yíng)業(yè)額。
稍大后，期待兒子能有出息的父親將黃山送到了鎮(zhèn)上讀中學(xué)。“開(kāi)了眼”的黃山在貧富的落差中又一次被震撼，他再次想到了經(jīng)商。
有了第一次的“敗績(jī)”，黃山不僅沒(méi)有引以為戒，卻想著要做一筆更大的生意。
黃山盤(pán)算了很久：上海市場(chǎng)上西瓜價(jià)格是本地的10倍多，販賣(mài)西瓜賺取其中的差價(jià)，說(shuō)不定就是一條生財(cái)之道。
在貨源上，他“仗”著父親是大隊(duì)支書(shū)，召來(lái)各生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，宣揚(yáng)起他販瓜賺錢(qián)的商業(yè)計(jì)劃；運(yùn)輸環(huán)節(jié)，一個(gè)十幾歲的孩子，居然說(shuō)動(dòng)了卡車(chē)司機(jī)先送貨后付費(fèi)。
“生意天才”終于從第一車(chē)西瓜里獲得了人生的第一筆利潤(rùn)，750元錢(qián)純利。
遺憾的是，好事總不能成雙。第二次販瓜行動(dòng)徹徹底底折了戟，運(yùn)輸過(guò)程的閃失，讓整車(chē)西瓜損失過(guò)半；車(chē)到上海后，又遭遇連日陰雨，瓜沒(méi)賣(mài)出，因爛瓜而遭到的罰款卻隨之而來(lái)。如果說(shuō)第一次叫賣(mài)冰棍僅僅虧損了奶奶的“投資”，第二次販賣(mài)西瓜則使自己背下了債務(wù)，看著堵門(mén)的債主，小黃山嚇得多日不敢回家。
愈挫愈勇似乎是黃山的天性。進(jìn)入高中后的黃山，開(kāi)始有了讀報(bào)的習(xí)慣，支書(shū)是農(nóng)村小官，無(wú)法給兒子更多關(guān)照，但免費(fèi)看報(bào)這種近水樓臺(tái)先得月的便宜，父親還是讓黃山給占了。讀來(lái)讀去，黃山又讀出了做生意的萌動(dòng)。
報(bào)上經(jīng)�？堑娜珖�(guó)農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格信息，讓黃山動(dòng)起了心思：石家莊的大米與安徽之間存在有利可圖的差價(jià)！
于是，黃山說(shuō)服了剛剛退伍的“見(jiàn)多識(shí)廣”的叔叔、一次性能掏出2000元“大資金”的表哥，三人直奔石家莊一家糧油貿(mào)易公司。雖然初涉異地商場(chǎng)的三人在外遭了不少白眼，也鬧了一些笑話，但令他們做夢(mèng)也沒(méi)想到的是，第一次跨省經(jīng)商，僅僅憑著借來(lái)的一小袋大米作樣品，他們就獲得了120噸大米的供應(yīng)合同。
有見(jiàn)識(shí)的叔叔和有鈔票的表哥，讓黃山懵懵懂懂地意識(shí)到了經(jīng)商中人才和資本的意義。
帶著成功的喜悅，黃山鼓動(dòng)叔叔和表哥繞道北京�？粗局辉诋�(huà)上才能看到的高樓，走在闌珊燈火徹夜不滅的街頭，黃山心中泛起一種難以言喻的酸澀：這不是一個(gè)屬于我的世界，我僅僅是一個(gè)過(guò)客而已。
當(dāng)黃山置身萬(wàn)里長(zhǎng)城之上，放眼連綿山巒時(shí)，一股豪氣漸漸沖走了心中的酸澀，他突然想起* 主席“不到長(zhǎng)城非好漢”的名句，他告訴自己，我已經(jīng)到了長(zhǎng)城，一個(gè)農(nóng)村孩子，上高中時(shí)就能站在長(zhǎng)城上，這也是一件不容易的事啊，就憑這一點(diǎn)，我一定會(huì)成為英雄好漢！
踏入社會(huì)第一跤
大學(xué)畢業(yè)后，黃山組建了中國(guó)企業(yè)報(bào)安徽記者站。
八十年代，除了《人民日?qǐng)?bào)》等老牌報(bào)刊外，其他全國(guó)性報(bào)刊很少有地方分支機(jī)構(gòu)，這就給記者站的運(yùn)作提供了廣闊的空間。況且，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》是新創(chuàng)刊的國(guó)家級(jí)報(bào)紙，市場(chǎng)空間、人才需求等，無(wú)不在給自己帶來(lái)發(fā)展的機(jī)遇。
為了開(kāi)創(chuàng)屬于自己的事業(yè)，黃山依托記者站，創(chuàng)立了安徽第一家傳播公司——遠(yuǎn)東傳播公司。就是這個(gè)當(dāng)時(shí)在工商注冊(cè)規(guī)范名稱(chēng)里怎么也找不到，被工商局注冊(cè)管理人員認(rèn)為“怪怪的”公司，讓黃山體味到了人生的第一次輝煌，以及輝煌瞬間破滅的窘迫。
傳播公司經(jīng)營(yíng)得越來(lái)越紅火。黃山一邊當(dāng)記者，一邊做老板。當(dāng)記者時(shí)，他嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，與許多企業(yè)家結(jié)下了莫逆的友情；做老板時(shí)，他親力親為，把一個(gè)個(gè)廣告，一次次活動(dòng)做得有聲有色，為公司奠定了聲譽(yù)和信譽(yù)的基礎(chǔ)。
涉足文化、廣告、社會(huì)活動(dòng)。拍電視，搞演出，贊助合肥電視臺(tái)綜藝節(jié)目，就連省政府的大型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都由黃山的公司承辦，20多歲的黃山一時(shí)間不僅成為安徽廣告?zhèn)鞑ヮI(lǐng)域里的風(fēng)云人物，也成為那個(gè)年代里當(dāng)?shù)財(cái)?shù)得著的“富豪”。
整層整層的辦公樓，首尾相連的小車(chē)隊(duì)，豪華的公司陣容讓黃山有些“招架不住”，近乎狂妄的夢(mèng)想也在他的腦子里疾速膨脹。他給合肥市政府的報(bào)告中，提出了要給合肥市修建連通三縣的地鐵。對(duì)此，黃山后來(lái)的解釋是，一方面出于對(duì)家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)的善良愿望；另一方面，則是因?yàn)槟晟贂r(shí)的輕狂。
正是年少輕狂和過(guò)分的善良，為黃山的第一次輝煌埋下了毀滅的禍根。
一個(gè)身任要職的員工，在贏得黃山的信任后，將公司全部資金，連同客戶(hù)欠款一鍋端走，而后逃之夭夭。
盛極一時(shí)的輝煌，竟在一夜間幻滅，黃山為此苦悶了整整兩個(gè)月�？鄲瀮蓚�(gè)月的結(jié)果，是他發(fā)現(xiàn)了自己身上存在許多“先天不足”：管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制……
黃山告訴自己，要管好人，先得學(xué)著被人管；要成功，先得讓自己變得成熟。
老板變身打工仔
“一個(gè)人要想成功，少不了三種素質(zhì)：品行端正，勤奮敬業(yè)，善于學(xué)習(xí)。”黃山說(shuō)。
黃山在遭受毀滅性打擊后的第一件事，就是要去學(xué)習(xí)，他要走出去，看看那些真正的大老板們是怎樣獲得成功，又是怎樣守住成功的。
他要去一個(gè)沒(méi)有親戚，沒(méi)有朋友，甚至沒(méi)有熟人的地方。倒不是失敗后的他羞于見(jiàn)人，他只是不想留給自己任何求助機(jī)會(huì)，他要把自己逼到一個(gè)沒(méi)有退路的絕境里，展開(kāi)一場(chǎng)與自己的置于死地而后生的戰(zhàn)斗。
黃山選擇了人生地疏的福州作為臥薪嘗膽的第一站。
他用口袋里僅有的2000元中的一半，住進(jìn)了福州開(kāi)發(fā)區(qū)的一家五星級(jí)賓館。夜晚憑窗，看著樓下滾滾流過(guò)的江水，黃山告誡自己，只能給自己一次機(jī)會(huì)，否則，就從窗口跳入江中。
他在報(bào)上看到了一家民營(yíng)企業(yè)的招聘廣告，但人家只招員工不招高管，黃山執(zhí)意要當(dāng)副總，并在電話里點(diǎn)名要和老板對(duì)話。事后，公司人力資源部經(jīng)理對(duì)黃山說(shuō)，這么牛的應(yīng)聘者，我還是第一次遇到。
就任福州南海岸生物工程有限公司副總后，黃山開(kāi)始了自己新的歷程，他努力使自己成為一個(gè)真正的打工者，并在接受?chē)?yán)格約束的同時(shí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)著如何嚴(yán)格約束別人。
在學(xué)習(xí)的同時(shí)，他將自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)融入逐漸了解的南海岸公司業(yè)務(wù)，提出了一系列市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品推廣方面的設(shè)想與建議。
嶄新的思路，有效的策略，使老板格外看好這個(gè)謙虛好學(xué)，但又卓有見(jiàn)解的年輕人，并不斷地對(duì)他委以重任。
然而，半年后，黃山卻決然地提出辭呈。他辭職的理由很直白：該學(xué)的，我學(xué)完了；該做的，我也做盡了。老板這么賞識(shí)我，我不能浪費(fèi)老板的錢(qián)。
其實(shí)，黃山確實(shí)不愿離開(kāi)南海岸公司，他至今還對(duì)南海岸公司念念不忘，那里不僅有給予他知遇之恩的老板陳志真，更有他求學(xué)經(jīng)營(yíng)管理的啟蒙課堂。
但是，黃山必須離開(kāi)，因?yàn)樗兴叩哪繕?biāo)，他需要學(xué)習(xí)更多的管理方式，了解更多的管理手段，他不僅要了解民營(yíng)企業(yè)，還要從國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)獲得不一樣的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
離開(kāi)南海岸公司，黃山來(lái)到了位列中國(guó)百?gòu)?qiáng)的億利資源集團(tuán)。當(dāng)時(shí)的億利集團(tuán)不僅是實(shí)力雄厚的國(guó)有企業(yè)，更是一家上市公司，平臺(tái)拓展了，黃山有一種天地頓寬的舒暢。
懷著忍辱負(fù)重之心外出求學(xué)的黃山，從未敢對(duì)自己的際遇有點(diǎn)滴奢求，但出乎黃山意料的是，南海岸的陳老板視自己為知己，億利資源的董事長(zhǎng)王文彪也對(duì)他偏愛(ài)有加。剛進(jìn)億利，黃山就出任總裁助理，專(zhuān)司資本運(yùn)作、收購(gòu)重組、品牌建設(shè)等工作。
黃山的到來(lái)，讓地處內(nèi)蒙偏僻之地的億利資源吹進(jìn)縷縷新風(fēng)。他努力使公司與北京的高校、科研機(jī)構(gòu)結(jié)成合作關(guān)系，在邀請(qǐng)來(lái)許多行業(yè)權(quán)威作為公司顧問(wèn)的同時(shí)，也令公司在新品開(kāi)發(fā)、技術(shù)支持方面有了堅(jiān)實(shí)后盾。
他還向董事長(zhǎng)請(qǐng)纓，要徹底改善公司管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和知識(shí)水平。他幫助董事長(zhǎng)立下了人人參與學(xué)習(xí)的規(guī)矩，并在公司架設(shè)了衛(wèi)星接收裝置，同步接收北京大學(xué)EMBA課程，從此后，EMBA成了億利資源中層以上管理人員的必修課。
黃山還針對(duì)億利資源的特點(diǎn)，從員工行為入手塑造企業(yè)形象。他從北京的部隊(duì)請(qǐng)來(lái)兩名旗手，每天讓所有管理人員列隊(duì)升旗、出操、晨誓。
黃山在致力于改變億利資源的企業(yè)形象，提升企業(yè)整體素質(zhì)的努力中，也和董事長(zhǎng)及其他核心層人員成了親密無(wú)間的朋友。他在不遺余力貢獻(xiàn)出自己的智慧的同時(shí)，也在點(diǎn)點(diǎn)滴滴領(lǐng)悟著王董事長(zhǎng)的大家風(fēng)范：敏捷開(kāi)闊的思路，敢想敢干的作風(fēng)，氣勢(shì)如虹的襟懷。
學(xué)到了想學(xué)的，干完了應(yīng)干的，一年后黃山再次踏上離別之路。
離別不是無(wú)情，也不是要挾，黃山是要在這樣的離別過(guò)程中，完成自己的提升。
說(shuō)到離開(kāi)億利資源，黃山真的被董事長(zhǎng)王文彪的真誠(chéng)所感動(dòng)。黃山說(shuō)，王總是個(gè)少有的豪爽人，聽(tīng)說(shuō)我要離開(kāi)，趕緊從家里拿來(lái)好幾萬(wàn)塊錢(qián)，并叮囑說(shuō)缺錢(qián)就找他。黃山知道王總誤解了，但他只能默默感激這種真誠(chéng)的器重，同時(shí)，他也要把這種真誠(chéng)的精神寫(xiě)進(jìn)自己今后的人生和事業(yè)中。
夢(mèng)想再次破滅
告別安逸、穩(wěn)定的環(huán)境，黃山來(lái)到處于轉(zhuǎn)型震蕩中的吉利集團(tuán)。吉利集團(tuán)是中國(guó)當(dāng)時(shí)唯一的民營(yíng)汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)，董事長(zhǎng)李書(shū)福更是公眾熟悉的商業(yè)領(lǐng)袖。
善于感知?jiǎng)e人優(yōu)點(diǎn)的黃山，很快發(fā)現(xiàn)吉利集團(tuán)正是他夢(mèng)寐以求的鳳凰蘗磐之地，而李書(shū)福董事長(zhǎng)則是他完成人生升華的精神源泉。
李書(shū)福的大智慧不是一般的小聰明可以比擬的，李書(shū)福的豁達(dá)大度也令黃山體會(huì)到成為大企業(yè)家必備的境界，李書(shū)福眾所周知的“汽車(chē)狂人”的別稱(chēng)，讓黃山領(lǐng)略到了一個(gè)道理：百折不撓是成功的基礎(chǔ)。
在吉利集團(tuán)的日子，黃山有著使不完的勁，也有著從未有過(guò)的沖動(dòng)。白天，他作為集團(tuán)“管得最寬”的副總裁，權(quán)力涵蓋從行政、品牌、宣傳到基建、后勤、保衛(wèi)的六七個(gè)部門(mén)；晚上，他將更多的時(shí)間用于和李書(shū)福的交流，與李書(shū)福在一起時(shí)，黃山就像一塊海綿，滴水不漏地吸收著來(lái)自李書(shū)福的思想火花。
黃山陶醉于吉利集團(tuán)風(fēng)云變幻的新氣象，因?yàn)檫@中間有他傾注的心血。
絞盡腦汁出謀劃策，兢兢業(yè)業(yè)玩命工作的同時(shí)，黃山心中始終還存在著一個(gè)念頭：吉利實(shí)現(xiàn)了一個(gè)不可能的可能，在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)之外，為吉利創(chuàng)造另一個(gè)不可能的可能。
黃山鼓動(dòng)李書(shū)福：過(guò)去您造汽車(chē)，政府不支持，政策不允許，但恰恰是這種不支持和不允許，讓您占有了別人夢(mèng)寐以求也無(wú)法得到的先機(jī)。現(xiàn)在，傳媒也基本上還是由國(guó)家壟斷，這個(gè)市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完全放開(kāi)，如果我們此時(shí)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，那么我們所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾乎都是缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力的國(guó)有新聞機(jī)構(gòu)。毫無(wú)疑問(wèn)，這是僅存的為數(shù)不多的大好市場(chǎng)機(jī)遇。
帶著吉利集團(tuán)的第一筆投資，黃山走進(jìn)了曾經(jīng)讓他心底酸澀，讓他產(chǎn)生“這不是一個(gè)屬于我的世界，我僅僅是一個(gè)過(guò)客而已”感慨的北京，并隨之誕生了一度令首都傳媒界刮目相看的主流傳媒集團(tuán)。
若論各種產(chǎn)業(yè)，黃山最鐘情的還是傳媒業(yè)，這與他的新聞專(zhuān)業(yè)背景有關(guān)。
初創(chuàng)傳媒集團(tuán)，黃山似乎又有了久違的豪邁。再次站在夢(mèng)想之門(mén)前，黃山看到的唯一景色就是漫天彩霞的輝煌。他甚至幻想著傳媒集團(tuán)一天天擴(kuò)張，自己就是中國(guó)的默多克，成為傳媒業(yè)指點(diǎn)江山的英雄。那段日子，黃山的血液沒(méi)有一天不在燃燒。
《中國(guó)健康》、《中國(guó)文藝家》、《商界領(lǐng)袖》、《民間文化》、《科技資訊》、《看醫(yī)生》……一連十本刊物相繼推向市場(chǎng)。獨(dú)到的視野，新穎的內(nèi)容，完美的設(shè)計(jì)，無(wú)一不在沖擊著略顯沉悶的媒體市場(chǎng)。而高度統(tǒng)一的整體風(fēng)格和品牌形象，讓越來(lái)越多的讀者喜歡讀主流傳媒的刊物，各地報(bào)刊經(jīng)營(yíng)商爭(zhēng)相發(fā)行主流傳媒的刊物。一時(shí)間，一字排開(kāi)的帶有主流傳媒標(biāo)志的刊物充斥在機(jī)場(chǎng)、大型超市和三星級(jí)以上高檔酒店。更讓人不可思議的是，2004年兩會(huì)期間，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選而進(jìn)入全國(guó)政協(xié)委員和人大代表住地的不到十種報(bào)刊中，除了黨報(bào)黨刊外，主流傳媒的兩種刊物也赫然置身其中。
2003年愚人節(jié)，萬(wàn)人寵愛(ài)的明星張國(guó)榮結(jié)束了自己的生命。就在舉國(guó)上下正在為這個(gè)帶有愚弄意味的事件而驚訝時(shí)，5天后，全國(guó)第一本具有100多頁(yè)厚度的裝禎精美的紀(jì)念畫(huà)報(bào)出現(xiàn)在全國(guó)主要大中城市的書(shū)報(bào)攤上，這是主流傳媒的一本特刊，豐富的圖文來(lái)自港臺(tái)知名媒體的版權(quán)合作。敏銳的市場(chǎng)洞察力和及時(shí)的商機(jī)捕捉能力，讓首版15萬(wàn)份特刊幾乎被哄搶?zhuān)粌H內(nèi)地讀者紛紛珍藏，日、韓、臺(tái)、港、澳讀者千里郵購(gòu)，就連平日對(duì)媒體充滿俯視目光的發(fā)行渠道，也用一種乞求的態(tài)度爭(zhēng)取貨源。
手中握著紅得發(fā)紫的媒體，成功地進(jìn)入主流市場(chǎng)區(qū)域，編輯、經(jīng)營(yíng)、廣告隊(duì)伍越來(lái)越成熟穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)媒體的黃山正可謂要風(fēng)得風(fēng)要雨得雨，但面臨一片光明的黃山怎么也沒(méi)料到，有風(fēng)有雨的主流傳媒集團(tuán)，卻出現(xiàn)了資金匱乏的危機(jī)。
瞬間資金鏈的斷裂，讓主流傳媒在短短的兩個(gè)月里從傲然挺立走向轟然傾覆，一切來(lái)得突然，一切來(lái)得無(wú)力抗拒。如果說(shuō)，第一次面對(duì)親手創(chuàng)立的企業(yè)促死時(shí)，黃山更多地是一種措手不及；那么，這次主流傳媒的夭折，留給黃山的則是一種靈魂的傷痛。
黃山說(shuō)，其實(shí)那時(shí)候有很多投資人都希望給于投資，但黃山不是大股東，所以在決策上有些無(wú)奈，最終無(wú)法和新的投資人達(dá)成協(xié)議，失去合作機(jī)會(huì)。
整整小半年，黃山?jīng)]見(jiàn)過(guò)日出日落的樣子，甚至感覺(jué)不到季節(jié)的變化，他神經(jīng)質(zhì)地重復(fù)著兩個(gè)字“資金”。
資本市場(chǎng)傳教士
讓錢(qián)“玩”怕了黃山不知怎么突然想起了印度的玩蛇人，幾乎所有人都怕毒蛇，但幾乎所有毒蛇在印度玩蛇人的手上卻成了服服帖帖的“乖寶寶”。既然這一生中最大的傷痛是因錢(qián)而起，那我就學(xué)著“玩”錢(qián)，也讓錢(qián)成為我手中的“乖寶寶”。黃山尋思。
這次，黃山真有點(diǎn)無(wú)顏見(jiàn)人的自譴，他索性去了新加坡，并謀得一家金融公司的總裁之職。因業(yè)務(wù)關(guān)系，他需要將大量時(shí)間用于研究資本市場(chǎng)規(guī)則，研究越深入，他越覺(jué)得資本并不可怕，也沒(méi)有想象中那么神秘。不僅如此，職務(wù)的便利，使黃山接觸的人物中，不乏東南亞金融與資本高手。
黃山發(fā)現(xiàn)，新加坡的投資銀行幾乎沒(méi)有哪家不做中國(guó)業(yè)務(wù)的，而中國(guó)境內(nèi)卻沒(méi)幾家機(jī)構(gòu)做此類(lèi)業(yè)務(wù)。自己國(guó)家的業(yè)務(wù)，干嘛非讓外國(guó)人做？除了政策限制過(guò)多、業(yè)務(wù)管制過(guò)嚴(yán)、與國(guó)際市場(chǎng)兼容度小等因素外，更多地可能還是沒(méi)人敢于向這只螃蟹下第一口。
黃山就是黃山，沒(méi)人敢吃的螃蟹他忍不住就咬上一口。不過(guò)，投資銀行這只螃蟹，他沒(méi)有像過(guò)去一樣貿(mào)然品味，因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)的種種局限，許多業(yè)務(wù)還必須往國(guó)際市場(chǎng)上做，所以，他這次邀來(lái)了一批歐美同行，共同分享這只沒(méi)人敢于問(wèn)津的美味螃蟹。
新公司合伙人中，有德國(guó)世界500強(qiáng)的高管、有美國(guó)資深銀行家，有英國(guó)老牌律師事務(wù)所律師。權(quán)衡利弊，黃山覺(jué)得自己在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)拓展方面具有明顯的有時(shí)，但在細(xì)致的內(nèi)部管理方面，自己并不擅長(zhǎng)。所以，他選擇了原博世集團(tuán)高管，中國(guó)歐盟商會(huì)副主席克諾斯基作為合伙人，全面負(fù)責(zé)公司的管理工作。克諾斯基博士是德國(guó)人，有著被中國(guó)人視為“刻板”的嚴(yán)謹(jǐn)。黃山的這種搭檔安排，就是要將新公司塑造成專(zhuān)家型企業(yè)，同時(shí)，在公司內(nèi)部形成經(jīng)營(yíng)管理方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
在中國(guó)內(nèi)地提起上市融資，絕大多數(shù)企業(yè)會(huì)認(rèn)為那是一個(gè)可望而不可即的空想：狹窄的通道里擠滿了排隊(duì)的公司，有限的股市容量又被各行業(yè)龍頭企業(yè)占據(jù)著；雖然有境外上市這么一說(shuō)，但付諸實(shí)踐的企業(yè)卻極少，中外資本市場(chǎng)的高度差異，讓一般企業(yè)在尚未嘗試之前，就先給自己下了“條件不夠”的判決。
利用中外資本市場(chǎng)的差異，借助公司才優(yōu)勢(shì)和境外業(yè)務(wù)渠道的便利，通過(guò)高透明度的業(yè)務(wù)操作和具有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)籌劃，讓中國(guó)企業(yè)，特別是具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ鄙儋Y本的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)和合資企業(yè)，獲得來(lái)自國(guó)際資本市場(chǎng)的資金支持，并幫助中國(guó)企業(yè)形成國(guó)際化的資本運(yùn)作能力。黃山就是要做一個(gè)引路人，讓更多中國(guó)企業(yè)找到實(shí)實(shí)在在的財(cái)富之路，避免自己曾面臨過(guò)的資金鏈斷裂的悲劇再現(xiàn)，所以，黃山將新公司命名為財(cái)富指數(shù)。
教育中國(guó)企業(yè)，讓企業(yè)家不再對(duì)國(guó)際資本敬而遠(yuǎn)之，是黃山的首要目標(biāo)。
回國(guó)后，黃山與出版社共同規(guī)劃了一套“資本的力量”系列叢書(shū)，并一口氣連續(xù)出版了其中的《紅籌之路》、《全球交易所精選》、《中小企業(yè)境外及香港上市融資實(shí)務(wù)》等三本。同時(shí)，他還像一個(gè)傳教士，在不同領(lǐng)域、各種場(chǎng)合，用鮮活的實(shí)例和自己的經(jīng)歷，讓中國(guó)的企業(yè)家們感受資本的真正力量。商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、社科院、北大、清華等會(huì)議和課堂上，經(jīng)常出現(xiàn)黃山激情洋溢的身影。
財(cái)富指數(shù)資本集團(tuán)與德意志交易所集團(tuán)曾在杭州舉辦了一個(gè)“歐洲資本市場(chǎng)論壇”，演講者幾乎全部來(lái)自全球一流金融機(jī)構(gòu)，但德國(guó)巴德銀行董事Stephan Hock卻說(shuō)，那些人的演講全都像催眠曲，只有Bill（黃山的英文名）把我從夢(mèng)中叫醒了，Bill才是真正懂得資本意義的行家。
黃山布道資本，他讓中國(guó)企業(yè)了解國(guó)際資本市場(chǎng)，樹(shù)立中國(guó)企業(yè)走國(guó)際資本之路的信心和勇氣；同時(shí)，他也努力讓境外的“資本家”們看到中國(guó)市場(chǎng)的潛力，看到中國(guó)企業(yè)的發(fā)展前景。
傳教的結(jié)果，一方面讓他的中國(guó)“學(xué)生”越來(lái)越多地開(kāi)始涉足國(guó)際資本市場(chǎng)，并鐵了心要和財(cái)富指數(shù)結(jié)伴同行；另一方面，境外的交易所、投資銀行在中國(guó)有了值得信賴(lài)的合作伙伴。
制造中國(guó)富豪
黃山認(rèn)為，既然中國(guó)企業(yè)走國(guó)際資本之路是一種必然趨勢(shì)，那么，為這種必然付出必要的代價(jià)也是值得的。為了贏得企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)的信任，黃山居然打破投行高高在上的慣例，提出了為企業(yè)墊付上市運(yùn)作資金的驚人業(yè)務(wù)模式。為此，財(cái)富指數(shù)有過(guò)多次損失記錄，其中每次損失都在數(shù)百萬(wàn)之上。
“花錢(qián)賣(mài)信任吧。”黃山是這樣笑對(duì)損失的。除了花錢(qián)賣(mài)信任，黃山更多地將財(cái)富指數(shù)的信任度建立在業(yè)務(wù)運(yùn)作上。
河南的一家企業(yè)老板，在聽(tīng)了黃山的演講后，決定選擇財(cái)富指數(shù)作為境外上市的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。但究竟選擇哪里作為上市目標(biāo)地，這家企業(yè)內(nèi)部意見(jiàn)高度不統(tǒng)一。黃山?jīng)]有過(guò)多地和企業(yè)老板空談各個(gè)交易所特點(diǎn)、行業(yè)偏好等，而是用一個(gè)事實(shí)，讓企業(yè)在獲得了統(tǒng)一意見(jiàn)后，自己作出了選擇。
財(cái)富指數(shù)針對(duì)這家企業(yè)，做了一次全球調(diào)查，抽樣內(nèi)容包括了全球投資人對(duì)該企業(yè)的價(jià)值判斷，以及境外合作機(jī)構(gòu)對(duì)該企業(yè)在不同交易所上市的可行性評(píng)估。根據(jù)對(duì)調(diào)查結(jié)果的綜合判斷，結(jié)合財(cái)富指數(shù)的權(quán)威意見(jiàn)，企業(yè)選擇了新加坡作為上市目標(biāo)地，并在最短的時(shí)間內(nèi)順利融資十多億人民幣。
黃山要求財(cái)富指數(shù)為客戶(hù)提供的服務(wù)必須是全方位的，甚至包括政府攻關(guān)、市場(chǎng)拓展等。
2007年的最后一天，一家客戶(hù)把一個(gè)難題放在了黃山面前。因?yàn)?007年的資產(chǎn)負(fù)債不夠，如果不能在這最后一天獲得銀行貸款，企業(yè)上市就要面臨困難，但企業(yè)動(dòng)員了全部社會(huì)資源，找到了八家銀行的實(shí)權(quán)人士，但得到的回復(fù)幾乎一致：已經(jīng)封帳，無(wú)法操作�？蛻�(hù)在走投無(wú)路的絕境中，將“噩耗”通報(bào)給了黃山。
令客戶(hù)怎么也沒(méi)想到的是，當(dāng)天下午，就在黃山的辦公室，客戶(hù)和銀行雙方面對(duì)面，1000萬(wàn)元貸款手續(xù)迅速辦理完畢。
憑著周到、細(xì)致，甚至超越“本位”的服務(wù)，財(cái)富指數(shù)已經(jīng)成功地將20多家中國(guó)企業(yè)在境外運(yùn)作上市。
黃山覺(jué)得，要賺錢(qián)，就得距離富人近點(diǎn)，通過(guò)幫富人賺錢(qián)而獲得自己的利益，其實(shí)是最明智的賺錢(qián)手段。
但黃山津津樂(lè)道還不是如何賺錢(qián)，他更熱衷于回味自己在倫交所、歐交所、德交所、新交所和其他境外資本市場(chǎng)的際遇，每到一處，都是主席、總裁親自接待。黃山知道，如此高規(guī)格的待遇，一方面是因?yàn)榫惩赓Y本市場(chǎng)對(duì)自己的認(rèn)可；更多的，其實(shí)是國(guó)際金融大腕們看好13億人的超級(jí)大市場(chǎng)，以及在超級(jí)大市場(chǎng)里擁有燦爛發(fā)展前景的中國(guó)企業(yè)群體。
黃山說(shuō)他很在意財(cái)富，但他認(rèn)為人生的最大財(cái)富是追求夢(mèng)想的過(guò)程。有了財(cái)富指數(shù)資本集團(tuán)后，黃山越來(lái)越覺(jué)得這個(gè)過(guò)程不僅有意思，更有意義。有意思的是，自己作為貧窮農(nóng)民的兒子，現(xiàn)在也能把資本玩得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)；有意義的是，通過(guò)玩資本的過(guò)程，他讓許多中國(guó)企業(yè)通過(guò)對(duì)資本的認(rèn)識(shí)，在經(jīng)營(yíng)理念上一再提升檔次，并讓其中的幸運(yùn)者成功融入國(guó)際資本市場(chǎng)。
資本的力量是強(qiáng)大的，國(guó)際資本市場(chǎng)更是許多強(qiáng)大力量匯聚成的海洋。黃山表示，他要借助財(cái)富指數(shù)這一平臺(tái)，讓更多中國(guó)企業(yè)獲得國(guó)際資本力量的支持，進(jìn)而獲得融入國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
四年來(lái)，財(cái)富指數(shù)已經(jīng)成功地將20多家中國(guó)企業(yè)在境外運(yùn)作上市；財(cái)富指數(shù)在中國(guó)投資領(lǐng)域涉及化工、旅游、制造、電信、互聯(lián)網(wǎng)等；財(cái)富指數(shù)與紐約交易所、倫敦交易所、泛歐交易所、法蘭克福交易所、新加坡交易所、韓國(guó)交易所、香港交易所等有著友好的合作；財(cái)富指數(shù)有來(lái)自中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、芬蘭等六個(gè)國(guó)家的員工在為中國(guó)企業(yè)打工……
黃山說(shuō)，我現(xiàn)在的最大樂(lè)趣，就是服務(wù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中的“弱勢(shì)群體”——民營(yíng)企業(yè)家，引進(jìn)國(guó)際資本，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化，不斷制造中國(guó)富豪。
（來(lái)源：中國(guó)財(cái)經(jīng)網(wǎng)）
