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于在青:鑄就瓊花輝煌
來源:中國人物傳記網(wǎng)  作者:丁可婧 楚昔  2011年05月15日 03:26

    ——記江蘇瓊花集團總裁于在青

    文/丁可婧

    在歷史文化名城揚州,提起江蘇瓊花集團這一國家大型新材料企業(yè)基地,人們就會想到集團總裁于在青先生。他是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,更是一名優(yōu)秀的企業(yè)家。

    這位出生于1950年的瓊花集團創(chuàng)始人和領(lǐng)頭人,用青春和熱血鑄就了瓊花的輝煌。從1984年至今,在這二十多年的時間里,憑著他開拓創(chuàng)新的膽識和氣魄,與時俱進的管理才能和百折不撓的頑強拼搏精神帶領(lǐng)瓊花人白手起家,艱苦創(chuàng)業(yè),在一片荒地上建成了美麗的花園式企業(yè)———江蘇瓊花集團,成為年產(chǎn)銷15億元的國家級重點高新技術(shù)企業(yè),我國新型材料生產(chǎn)基地。

    于在青,江蘇瓊花集團有限公司董事長,1950年出生,高級經(jīng)濟師、揚州市人大代表、揚州市邗江區(qū)人大常委。1987年,于在青與江蘇省邗江縣杭集鄉(xiāng)新生村村民委員會簽訂了《承包經(jīng)營合同書》,從邗江縣杭集裝璜工藝廠開始了自己的創(chuàng)業(yè)。2000年4月24日,于在青等33名企業(yè)骨干人員共同出資設(shè)立江蘇瓊花集團有限公司。

    敏銳發(fā)現(xiàn)商機

    江蘇瓊花集團的發(fā)展經(jīng)歷了“艱苦創(chuàng)業(yè)”、“資本積累”和“快速發(fā)展”三個階段,在企業(yè)發(fā)展的每一段歷程中都留下了他閃光的足跡,顯現(xiàn)出他駕馭市場的能力、科學(xué)決策水平和經(jīng)營管理才華。

    在企業(yè)初始的創(chuàng)業(yè)階段,身在牙刷之鄉(xiāng)的他,敏銳地預(yù)測到牙刷包裝材料的市場發(fā)展前景,果斷的確定了生產(chǎn)塑料包裝材料的方向。他親自跑市場,抓原輔材料的供應(yīng),組織生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品,制定企業(yè)管理制度,經(jīng)過五年的艱苦奮斗,企業(yè)年產(chǎn)值從最初的100萬元發(fā)展到過億元,成為揚州地區(qū)的重點企業(yè)。

    建設(shè)中國一流的高科技新材料生產(chǎn)基地是他多年來執(zhí)著追求的理想。“八五”期間,隨著十條包裝材料生產(chǎn)線的引進、安裝與投產(chǎn),企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,完成了資本的原始積累,1995年經(jīng)江蘇省體改委批準成立了江蘇瓊花集團,為企業(yè)的進一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

    “九五”期間,企業(yè)步入了快速發(fā)展的階段。他帶領(lǐng)集團領(lǐng)導(dǎo)群體統(tǒng)一思想、自我加壓、果斷決策,五年中每年的技改投入均超過五千萬元。企業(yè)新上了十六條生產(chǎn)線,率先引進國際上最先進的設(shè)備、先進的技術(shù)和先進的管理制度,使集團產(chǎn)品從PVC、PP、PS、PE等塑料片板材的基礎(chǔ)上發(fā)展生產(chǎn)出真空鍍鋁膜、真空鍍鋁片材、電化燙金材料、鐳射激光材料等九大系列六十多個品種,產(chǎn)、銷、利等指標(biāo)均位居全國同行前列。

    為了使企業(yè)保持快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,迎接國內(nèi)外新一輪市場競爭的挑戰(zhàn),他在深入思考、廣泛聽取專家咨詢意見的情況下,于2000年作出了產(chǎn)權(quán)改制、實施資產(chǎn)重組,組建股份公司,爭取早日上市的決策。經(jīng)過幾年的努力,集團旗下的江蘇瓊花高科技股份有限公司于2004年在深交所成功上市。

    注重人才培養(yǎng)

    在企業(yè)不斷發(fā)展的同時,他十分重視自身的學(xué)習(xí)和員工的教育培訓(xùn)工作,注重企業(yè)整體素質(zhì)的提高。他走進高等學(xué)府學(xué)習(xí)MBA的課程;請專家學(xué)者來企業(yè)講課,傳授最新的經(jīng)營理念和管理知識;他倡導(dǎo)和創(chuàng)立的具有鮮明特色的企業(yè)文化,教育了員工,增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。他在企業(yè)管理理論方面不斷地進行研究和探索,追求企業(yè)經(jīng)營管理機制的優(yōu)化,培養(yǎng)和鍛煉了一支適應(yīng)征戰(zhàn)市場的企業(yè)管理隊伍和營銷隊伍,提高了管理績效,其中動態(tài)化工資制度、經(jīng)營者獎懲方案等量化管理政策調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性。

    于在青先生將人力資源的配置和運作作為一項工程擺在企業(yè)管理的突出位置上,他思賢若渴,身體力行,吸引各地的高層次人才來企業(yè)效力。他破格提拔、大膽起用具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉,?dān)當(dāng)重要職務(wù),使企業(yè)呈現(xiàn)出朝氣蓬勃的活力,形成不斷優(yōu)化的經(jīng)營管理人才結(jié)構(gòu)。在企業(yè)的千余名員工中,大專以上學(xué)歷占職工人數(shù)的70%,一批博士生、碩士生、MBA研究生加盟企業(yè),2001年經(jīng)江蘇省批準成立了“博士后技術(shù)創(chuàng)新中心”。

    為充分利用現(xiàn)有人力資源,企業(yè)與南京大學(xué)、東南大學(xué)聯(lián)合開辦碩士研究生班,加快培養(yǎng)高級人才。選派部分高級管理人員,出國考察學(xué)習(xí),更新知識,提高駕馭現(xiàn)代企業(yè)的能力,切實辦好集團內(nèi)部職工業(yè)余大學(xué),分期分批對全體員工進行培訓(xùn)。

    引進先進技術(shù)

    于在青先生多次組團出國學(xué)習(xí)考察,了解國際市場、尋求合作伙伴。1994年他參加新加坡國立大學(xué)質(zhì)量管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí);1997年參加國家醫(yī)藥管理局組團赴美國醫(yī)藥包裝材料進修班學(xué)習(xí);1998年赴德國參觀世界醫(yī)藥原料展覽會;1999年參加在巴西舉行的“世界醫(yī)藥產(chǎn)品博覽會”;同年赴韓國諾亞化學(xué)研究所、LG化學(xué)公司、現(xiàn)代集團等大型企業(yè)考察訪問;2000年他赴美國參觀“世界塑膠機械展覽會”,同年參加揚州市組織的赴臺經(jīng)貿(mào)洽談考察團。近年來,他更是頻繁出國考察、參展,把國外先進的管理理念和新產(chǎn)品、新技術(shù)帶回來,在國際交往活動中,江蘇瓊花集團取得了一系列豐碩的成果,塑造了良好的企業(yè)形象。

    于在青先生多次獲得省、市的嘉獎,1999年獲揚州市優(yōu)秀企業(yè)家稱號;1999年、2000年獲揚州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號;從1990———2001年多次獲得邗江區(qū)工業(yè)生產(chǎn)成績優(yōu)秀一等功;并獲得2002年度江蘇省“創(chuàng)業(yè)之星”光榮稱號;他所領(lǐng)導(dǎo)的江蘇瓊花集團于1996年、1998年分別被評為江蘇省、揚州市明星企業(yè);2000年獲江蘇省“先進私營企業(yè)”稱號;2000年獲揚州市“優(yōu)秀三資企業(yè)”稱號;2002年被國家科技部認定為國家級重點高新技術(shù)企業(yè)。

    于在青先生以振興民族工業(yè)為己任,將江蘇瓊花集團建成國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的高科技新型材料生產(chǎn)基地是他不懈追求的目標(biāo)。現(xiàn)在,他正帶領(lǐng)瓊花人意氣風(fēng)發(fā)、豪情滿懷,在通往成功的道路上扎扎實實的大步前進!

 

 
    世界眼光育瓊花

    文/楚昔

    近年來,瓊花集團走高科技新材料發(fā)展之路,目前已進入了高速增長的時期,贏得了大跨度的發(fā)展。

    中國加入WTO把瓊花推上了與國外同行“零距離”競爭的新平臺,瓊花集團主動融入全球經(jīng)濟一體化的大潮,通過招商引資等多種途徑,埔采眾長,不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力,提高企業(yè)抗御國際市場風(fēng)險的能力。目前,瓊花集團已與西歐、香港、臺灣等國家和地區(qū)的大型同行企業(yè)進行了深入洽談,謀求強強聯(lián)手,共同開發(fā)生產(chǎn)高科技含量、高附加值、適銷對路的產(chǎn)品,力求在全區(qū)的招商引資工作中獲得與瓊花經(jīng)濟總量相適應(yīng)的位次。

    邗江工業(yè)園區(qū)和杭集工業(yè)園是市“一區(qū)四園”的重要組成部分,瓊花集團作為邗江的重點規(guī)模骨干企業(yè),理應(yīng)為“兩園”建設(shè)貢獻自己的力量,這也是企業(yè)自身開拓發(fā)展空間的需要。

    瓊花集團是從一個名不見經(jīng)傳的村辦企業(yè),發(fā)展成為今天同行中的佼佼者的,在這艱難的蛻變過程中,走別人沒有走過的路,堅持科技創(chuàng)新是瓊花的靈魂,也是瓊花長盛不衰的重要法寶。在以后的發(fā)展中,瓊花集團將繼續(xù)堅持做到項目高起點、設(shè)備高精尖、產(chǎn)品高科技。

    “九五”期間,瓊花集團成功進行了產(chǎn)權(quán)制度改革,由34名經(jīng)營管理和生產(chǎn)骨干共同出資組建江蘇瓊花集團有限公司,建立起利益共享和風(fēng)險共擔(dān)機制,為企業(yè)持續(xù)快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展鋪平了道路。集團將在產(chǎn)權(quán)清晰的基礎(chǔ)上進一步完善職權(quán)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。保證集團核心層以主要精力進行預(yù)測和決策,使集團成為科學(xué)決策中心、資產(chǎn)管理中心、投資融資中心和研究開發(fā)中心。
   
    無限創(chuàng)造攀高峰

    資金是企業(yè)運行的血液。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模和層次后,就必然要實施產(chǎn)品經(jīng)營向資本運營的轉(zhuǎn)變。2000年,瓊花集團作為主發(fā)起人聯(lián)合其他5家股東共同組建了江蘇瓊花高科技股份有限公司。目前,江蘇瓊花高科技股份有限公司股票已經(jīng)成功上市。

    人才優(yōu)勢是企業(yè)競爭力的最高形式,因此人才戰(zhàn)略是瓊花實現(xiàn)2003年奮斗目標(biāo)的最重要的保證。我們將通過多種途徑培養(yǎng)選拔人才,調(diào)動集團員工奮發(fā)向上的積極性,讓有創(chuàng)新能力或發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)開發(fā)和經(jīng)營管理人才脫穎而出。積極發(fā)揮集團高科技研究中心和博士后工作站在吸引和培養(yǎng)頂尖科技人才方面的作用,多渠道引進人才、引進智力,重點引進符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向或有助于高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的人才,不斷提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。

    新材料工業(yè)是21世紀經(jīng)濟發(fā)展的重點行業(yè)。瓊花集團的目標(biāo)是建立中國一流的高科技新材料生產(chǎn)基地,符合國家產(chǎn)業(yè)政策。當(dāng)前,瓊花集團的全體員工正豪情滿懷,團結(jié)拼搏,意氣風(fēng)發(fā),勇往直前,為實現(xiàn)崇高的理想而努力奮斗。


 

 
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