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李彥平:燃燒中的輝煌
來源:中國(guó)人物傳記網(wǎng)  作者:柴秀嫻  2011年05月15日 03:14

    ——記京浦集團(tuán)總裁李彥平 
 

    火是輝煌的,它有光、有焰、有熱力,它伴隨人類走向文明、走向現(xiàn)代化。然而,今天當(dāng)人類更多地依賴火時(shí),發(fā)生了兩大危機(jī)。首先是燃燒對(duì)大氣的污染,其次是全球煤炭能源的驟減。兩大危機(jī)都威脅著人類的生存。半個(gè)紀(jì)以來,許多有識(shí)之士憂國(guó)、憂民、憂天下,決心探索出一種既節(jié)能又無污染的燃燒,但是很難。在發(fā)達(dá)國(guó)家就難,在中國(guó)更難。然而李彥平和他的京浦集團(tuán)研制出的反火型煤氣制氣技術(shù)達(dá)到了既節(jié)能又無煙。這一重大發(fā)明,出世不久就引起了廣泛關(guān)注,被國(guó)家科委、建設(shè)部列為國(guó)家級(jí)重大科技成果推廣計(jì)劃,國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃,建設(shè)部指定的2000年小康住宅配套氣源。

 

    以科學(xué)為武器向禁區(qū)挑戰(zhàn)

 

    煤氣問世一百多年來,結(jié)束了人們直接燒煤炭柴草的歷史。但是,煤氣生產(chǎn)投資規(guī)模大,建設(shè)周期長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)成本高,需大量的政府補(bǔ)貼才能運(yùn)轉(zhuǎn)。北京市每立方米煤氣成本價(jià)1.60元,僅此一項(xiàng)政府每年就得補(bǔ)貼一個(gè)多億。用戶發(fā)展越多,政府補(bǔ)貼越多。國(guó)家財(cái)政不堪重負(fù)。另外,煤氣生產(chǎn)中許許多多的原煤廢棄物從煙道排出,濃煙滾滾,嚴(yán)重污染環(huán)境,治理污染還要另增加費(fèi)用。根據(jù)我們的國(guó)情,政府不可能出資大量投建煤氣廠,中小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村想要使用管道煤氣似乎是可望不可及。

    李彥平認(rèn)為,作為關(guān)系到千家萬戶、國(guó)計(jì)民生的一門科學(xué),能否在此領(lǐng)域中闖出一條新路,是對(duì)每一位科技工作者的考驗(yàn)。他把生死置之度外,親臨第一線,帶領(lǐng)集團(tuán)內(nèi)的科技工作者,以敢為天下先的勇氣,冒著生命危險(xiǎn)進(jìn)行了一次又一次被視為禁區(qū)的大膽試驗(yàn)。煤氣技術(shù)的研究與開發(fā)危險(xiǎn)性極大,稍有不慎就會(huì)引起爆炸或中毒。生命對(duì)每個(gè)人只有一次,誰不珍惜。但他深信,禁區(qū)背后也一定有一條新的科學(xué)真理正在等待著人們?nèi)ラ_發(fā)和認(rèn)識(shí)。只有敢于闖禁區(qū),才能探索出真理的奧秘;只有敢于闖禁區(qū)才能采摘到勝利的果實(shí)。經(jīng)過無數(shù)次集體攻關(guān),投入了大量人力物力,李彥平和他的同事們終于研制出了為國(guó)為民造福的反火型煤氣制氣技術(shù),在世界燃?xì)庵圃焓飞蠒鴮懥溯x煌的一頁(yè),為人類的物質(zhì)文明做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

    反火型煤氣工藝簡(jiǎn)單、工程投資少,每立方米煤氣成本價(jià)不到0.20元,解決了我國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)由于制氣成本高形成的巨額虧損,扭轉(zhuǎn)了由國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼的局面。更為可貴的是節(jié)約能源,使用劣質(zhì)煤同樣能出煤氣,為徹底解決我國(guó)燃?xì)獠蛔阏业揭粭l切實(shí)可行的道路,也為世界發(fā)展中國(guó)家解決燃?xì)鈫栴}提供了可行的技術(shù)。

    反火型煤氣最為顯著的特征是沒有污染,既無煙塵污染大氣,也無有害氣體污染居室環(huán)境,使用這種煤氣燒水做飯,壺底鍋底永遠(yuǎn)潔白如新。環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境意識(shí)如何,是衡量一個(gè)國(guó)家和民族文明程度的重要標(biāo)志之一,今天,人們生活水平提高之后自然對(duì)環(huán)境質(zhì)量提出更高要求?墒侨珖(guó)六百多個(gè)城市中,大氣環(huán)境質(zhì)量符合國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的不到1%。要求經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)又不污染環(huán)境,談何容易。唯其難,唯其不易,反火煤氣技術(shù)愈加閃射出動(dòng)人的光彩。

 

    計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利

 

    他從踏進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)的開始就把自己企業(yè)的發(fā)展同國(guó)家的前途聯(lián)系在一起,把個(gè)人的事業(yè)同民族的利益聯(lián)系在一起。辦企業(yè)當(dāng)然要盈利,但盈利決不能放在第一位。計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利。對(duì)國(guó)家對(duì)民族不利的事,錢再多利再厚也不能干。

    自第一座反火煤氣發(fā)生爐在華西村點(diǎn)火成功,正常運(yùn)營(yíng)幾年之后,《科技日?qǐng)?bào)》《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》《中國(guó)環(huán)境報(bào)》等幾十家報(bào)紙相繼作了報(bào)導(dǎo)。全國(guó)各地前來考察、洽談的人員絡(luò)繹不絕。國(guó)外某財(cái)團(tuán)也以敏銳的商業(yè)眼光看到了此技術(shù)巨大的市場(chǎng)前景,找到李彥平要求合作。提出他們出資金,京浦出技術(shù),投建運(yùn)營(yíng)后,每年分給京浦1/3的利潤(rùn)。這樣,借助外力京浦會(huì)很快將此項(xiàng)技術(shù)推廣開,不用幾年,若干億元就會(huì)滾滾流入京浦集團(tuán)?墒抢顝┢酵裱跃芙^了。原因在于,京浦建好廠是交由地方政府運(yùn)營(yíng),收入歸地方政府。外方建好廠自己運(yùn)營(yíng),15年之后才交還地方政府。到那時(shí),有的設(shè)備需要更新,有的需要維修,而賺錢的黃金季節(jié)已經(jīng)過了,外方掙足賺夠了,京浦也肥了,地方卻無多少利可圖了。這顯然違背李彥平辦企業(yè)的初衷。

    1993年,京浦集團(tuán)成功的開發(fā)出C5燃?xì)饫每蒲谐晒。技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)每份15萬元,有60多家單位前來購(gòu)買。就在這時(shí),李彥平了解到C5的資源已開始作為工業(yè)原料生產(chǎn)精細(xì)化工產(chǎn)品,能夠民用的壽命期極短。購(gòu)買技術(shù)需要添置相應(yīng)的設(shè)備,用戶要有不小的投入,可是過不了多久,這些設(shè)備就會(huì)成為一堆無用的廢鐵,給用戶造成損失。李彥平寧愿舍棄即將到手的近千萬元盈利,自己承擔(dān)巳投入的幾十萬元科研經(jīng)費(fèi)損失,也不愿把損失轉(zhuǎn)嫁他人。他果斷決定,技術(shù)就地封存。那些來自邊遠(yuǎn)地區(qū)的困難客戶他還給支付了差旅費(fèi)。李彥平說,他搞煤氣本來就是想為國(guó)家為人民盡一點(diǎn)責(zé)任。自己企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益要在滿足他人經(jīng)濟(jì)利益的過程中得以實(shí)現(xiàn)。用戶利益受損的事,多少錢也不能賺。

 

    讓生命充分燃燒絕不浪費(fèi)
   
 

    李彥平說:“人活著就那么幾十年,不能浪費(fèi)自己。我們這些五、六十年代成長(zhǎng)起來的人,一直接受理想主義的教育,普遍具有一種厚重的責(zé)任感。沒有人要求我們?nèi)n國(guó)憂民,可是,為國(guó)家為人民的信念大概已經(jīng)根深蒂固,這是我們這代人的共性。許多人想干事沒有條件,有條件不干事等于浪費(fèi)自己。”樸實(shí)的話語,卻擲地有聲。

    正因?yàn)椴荒芾速M(fèi)自己,他把巨額資金義無返顧地全部投向國(guó)家和人民需要的燃?xì)馐聵I(yè)中,他把自己毫無保留地整個(gè)奉獻(xiàn)給了京浦集團(tuán)。他沒有節(jié)假日,沒有休息天,工作起來玩命地干,日程安排之滿,生活節(jié)奏之快,令常人難以置信。

    李彥平不僅要求自己不浪費(fèi)生命,也要求公司里的年青人不浪費(fèi)生命。他深知人是企業(yè)經(jīng)營(yíng)因素中最重要的因素,一個(gè)企業(yè)好壞取決于企業(yè)員工素質(zhì)的高低。只有培育出富有生機(jī)和活力的企業(yè)文化,才能最大限度地挖掘人的潛能,使企業(yè)朝著既定的目標(biāo)發(fā)展。員工的責(zé)任感來自員工內(nèi)心深處,企業(yè)真正地關(guān)心他們,愛護(hù)他們,尊重他們,他們就能與企業(yè)同舟共濟(jì)。李彥平用真情對(duì)待每一位員工,關(guān)心他們的切身利益。他要求來公司的大中專畢業(yè)生勤奮上進(jìn),不斷充實(shí)提高,提出所有年青人必須參加業(yè)余時(shí)間的深造學(xué)習(xí),拿到結(jié)業(yè)證書,公司報(bào)銷全部學(xué)習(xí)費(fèi)用。他把年青人推到第一線去經(jīng)受鍛煉,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的積極性,讓他們各盡其能,創(chuàng)造自己的價(jià)值。他和大家一塊吃食堂飯,和員工同甘共苦。今年初,幾位員工出了車禍,他在醫(yī)院整整守護(hù)了一晚,徹夜未眠。這種以人為本的經(jīng)營(yíng)思想,深得職工擁戴,F(xiàn)在公司內(nèi)學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,上上下下有很強(qiáng)的向心力和凝聚力。

    李彥平熱愛民革組織。公司里大的舉措他都主動(dòng)和民革北京市委匯報(bào)、聯(lián)系,取得支持和幫助。他畢業(yè)于北京建工學(xué)院,曾在建材研究院工作多年,擔(dān)任過室主任。是改革大潮把他推向了技術(shù)理論和市場(chǎng)實(shí)際結(jié)合的生產(chǎn)第一線,他是那些最早將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的具體實(shí)踐者和探索者。李彥平性格沉穩(wěn),不嗜煙酒,待人彬彬有禮,說話輕聲慢語。但他內(nèi)心深處卻有著鋼鐵般頑強(qiáng)的意志、堅(jiān)韌的毅力,敢于在逆境中拼搏奮斗百折不撓的勇氣和巨大的自我克制能力。正因?yàn)榫哂羞@些事業(yè)成功者必備的品格素質(zhì)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人超前的思想,果斷的決策,良好的市場(chǎng)意識(shí)及腳踏實(shí)地的操作,才使得他能率領(lǐng)京浦人在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中劈波斬浪,勇往直前。

    反火煤氣技術(shù)良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為京浦集團(tuán)展示了美好的前景。如今,京浦集團(tuán)面向全國(guó)范圍大面積的煤氣工程開發(fā)建設(shè)已進(jìn)入高潮階段。我們祝愿京浦集團(tuán)的煤氣管線象京浦鐵路一樣伸向祖國(guó)四面八方,我們期待李彥平在祖國(guó)的燃?xì)庑袠I(yè)中再創(chuàng)輝煌。

 

    (文章來源: 民革中央 )

 
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