——記太子奶董事長(zhǎng)李途純
李途純認(rèn)為，解決貧困人口的生存和發(fā)展問(wèn)題是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作，光彩事業(yè)倡導(dǎo)企業(yè)家的主動(dòng)參與，是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)界回報(bào)社會(huì)的集體行動(dòng)。產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)扶貧是我們參與光彩事業(yè)的主要方式。
1978年，李途純通過(guò)高考走出那個(gè)“面朝黃土背朝天”的家時(shí)，不會(huì)想到自己以后能坐擁中國(guó)乳酸菌奶飲料霸主地位，領(lǐng)跑總資產(chǎn)30億元的湖南太子奶集團(tuán)。
“光榮與夢(mèng)想”的深處，留下的是奮斗者的回憶。
“企業(yè)越大責(zé)任越大。深山教書(shū)匠、城市搬運(yùn)工我都做過(guò)，能更深刻地領(lǐng)悟企業(yè)的責(zé)任意味著什么”。
“我現(xiàn)在就是一個(gè)擁有億萬(wàn)資產(chǎn)的‘無(wú)產(chǎn)者’”。
從創(chuàng)立太子奶至今，李途純沒(méi)有寫(xiě)著個(gè)人名字的房子、汽車(chē)，作為股東的分紅，也全部捐獻(xiàn)給失學(xué)兒童。他在湖南設(shè)立了李途純基金會(huì)，支持老區(qū)的教育、科技、扶貧、賦災(zāi)等社會(huì)公益事業(yè)；他還出資1000萬(wàn)元成立了“李途純、金曉林貧困兒童助學(xué)基金”，每年都幫助數(shù)萬(wàn)名失學(xué)兒童、貧困山區(qū)的孩子重返校園，并以和貧困地區(qū)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)的形式，先后在湖南、湖北、四川的貧困地區(qū)設(shè)立“春蕾班”95個(gè)，還投資數(shù)百萬(wàn)元興建了15所希望小學(xué)，讓數(shù)千名貧困失學(xué)兒童重新走進(jìn)了學(xué)校。累計(jì)捐資超億元，受到全國(guó)光彩基金的表彰。
此外，李途純還以產(chǎn)業(yè)扶貧的模式幫助貧困地區(qū)農(nóng)村發(fā)展。“現(xiàn)在，全國(guó)214個(gè)老區(qū)縣有50%都集中在湖南、湖北、四川。太子奶集團(tuán)陸續(xù)投資數(shù)十億元，陸續(xù)在大別山革命老區(qū)、井岡山革命老區(qū)、四川革命老區(qū)等地區(qū)興建五個(gè)大型發(fā)酵型乳酸菌奶生產(chǎn)基地。”今年，太子奶集團(tuán)被國(guó)務(wù)院扶貧辦評(píng)為國(guó)家級(jí)扶貧龍頭企業(yè)。
長(zhǎng)期以來(lái)，李途純和他領(lǐng)導(dǎo)的太子奶集團(tuán)關(guān)注三農(nóng)問(wèn)題，主動(dòng)以主業(yè)扶貧的模式在沒(méi)有國(guó)家任何支持的情況下，帶動(dòng)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。直接吸納8000多人勞動(dòng)就業(yè)，培訓(xùn)大批熟練工人，帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。5年繳稅連年翻番。
1996年初，李途純籌備上馬生產(chǎn)第一批乳酸菌飲料；1996年11月28日，第一批乳酸菌飲料終于試產(chǎn)成功，李途純將其定名為“日出牌太子奶”；1997年8月29日，第一批可供長(zhǎng)途運(yùn)輸，營(yíng)養(yǎng)更豐富的活性乳酸菌飲料上市，同時(shí)，中國(guó)較大的乳酸菌飲品生產(chǎn)基地在株洲建成。
1997年11月8日，中央電視臺(tái)’98黃金段位廣告招標(biāo)在北京揭曉，“日出”牌太子奶以88888898元的競(jìng)價(jià)奪得日用消費(fèi)品類(lèi)第一，各地媒體紛紛搶報(bào)這匹“黑馬”。
中標(biāo)之后，李途純迅速清理了一下思路，輕裝簡(jiǎn)從回到湖南株洲。面對(duì)這個(gè)幾乎被“太子奶”攪翻了的工業(yè)新城，他給公司中層干部下了一道死令：一個(gè)月之內(nèi)不準(zhǔn)跟他談?wù)?ldquo;標(biāo)王”的任何事情。
此刻的他不需要評(píng)論家，他只需要兩個(gè)字：行動(dòng)！于是，喜歡冒險(xiǎn)的李途純神奇般地拉動(dòng)了那根巨額資金運(yùn)轉(zhuǎn)的鏈條，搏回了8個(gè)億的訂單。
2001年4月8日，李途純?cè)诮?jīng)營(yíng)上邁出了關(guān)鍵的一步棋：對(duì)公司進(jìn)行股份制改造，與湖南省政府、株洲市政府、清華、北大等十家機(jī)構(gòu)共同發(fā)起成立的湖南太子奶生物科技股份有限公司正式掛牌。太子奶集團(tuán)成為一定擁有全國(guó)較大的活性乳酸菌生產(chǎn)基地，集科、工、貿(mào)于一體的科技型企業(yè)。
現(xiàn)在，太子奶集團(tuán)擁有資產(chǎn)30億元，員工8000多人，間接為其產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的有100多萬(wàn)人。
李途純算了這樣一筆賬：太子奶集團(tuán)通過(guò)在湖南、湖北等地大力實(shí)施“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)模式，目前集團(tuán)當(dāng)?shù)仵r奶使用量已達(dá)20%以上，在黃岡、炎陵、茶陵、京郊等地，每天都有200多噸鮮奶由3000多農(nóng)戶(hù)運(yùn)送到公司，太子奶已與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民簽訂了三年以上的長(zhǎng)期鮮奶收購(gòu)協(xié)議。公司采取先借資給貧困農(nóng)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)奶牛，農(nóng)戶(hù)再通過(guò)用鮮奶償還借款的方式，解決了貧困戶(hù)缺乏資金的問(wèn)題。通過(guò)以上措施使每個(gè)農(nóng)戶(hù)年增加純收入3000至5000元，許多以前很難脫貧的農(nóng)民很快走出了貧困。
李途純以為，解決貧困人口的生存和發(fā)展問(wèn)題是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作，光彩事業(yè)倡導(dǎo)企業(yè)家的主動(dòng)參與，是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)界回報(bào)社會(huì)的集體行動(dòng)。產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)扶持貧是我們參與光彩事業(yè)的主要方式。太子奶集團(tuán)堅(jiān)持這一模式并取得了明顯的成效，以產(chǎn)業(yè)為龍頭，在產(chǎn)業(yè)鏈上可以帶動(dòng)許許多多的就業(yè)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，一個(gè)人的就業(yè)往往意味著一個(gè)家庭脫貧，一方資源的利用就能加速發(fā)展一方的經(jīng)濟(jì)。資產(chǎn)在誰(shuí)的名下并不重要，只有用于社會(huì)，用于社會(huì)最需要的地方才能體現(xiàn)價(jià)值。
（來(lái)源: 證券日?qǐng)?bào)）
