——寧波文魁控股集團董事長金碧華
2009年1月18日，寧波市文魁控股集團有限公司成立大會正式召開，公司董事長、總經(jīng)理金碧華在成立大會的講話中指出：“剛才，我們經(jīng)歷了文魁控股集團公司成立的揭牌儀式，它標志著文魁企業(yè)已經(jīng)步入集團化管理、規(guī)模化經(jīng)營、市場化運作、科學化發(fā)展的新征程。
‘雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越’，我們?nèi)w員工只有求真務實，勇于創(chuàng)新，才能在新的形勢下，推動集團經(jīng)營管理和科學技術的迅速發(fā)展，促進集團所屬企業(yè)的整體騰飛，以實現(xiàn)集團公司的整體戰(zhàn)略目標”。金碧華先生的豪言壯語為集團公司橫刀躍馬勇跨新征程吹響了嘹亮的進軍號。
寧波文魁筆業(yè)有限公司成立于1997年，其前身是鎮(zhèn)海圓珠筆廠，經(jīng)過12年的歲月磨礪，企業(yè)由小變大、由弱到強，如今已成為一家具有一定規(guī)模的中型制筆企業(yè)。2008年已勝利過去，文魁筆業(yè)完成產(chǎn)值12500萬元，實現(xiàn)銷售收入11000萬元，創(chuàng)利1000余萬元，主要經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史新高。
從2004年起，公司總經(jīng)理金碧華根據(jù)“一業(yè)為主，多元發(fā)展”的經(jīng)營策略和導向，先后組建了“寧波文魁進出口公司”、“寧波市恒通液壓科技有限公司”； 寧波博匯石油化工有限公司”、“寧波恒匯五金模塑制造有限公司”，目前已初具規(guī)模，均進入良性發(fā)展軌道。加上文魁筆業(yè)，這5家子公司2008年銷售收入共達3億多元。 良好的經(jīng)濟運行為集團公司的建立和發(fā)展創(chuàng)造了條件，科技發(fā)展和自主創(chuàng)新為公司的壯大和跨越注入了強心劑。
回首過去，公司經(jīng)歷了12年的辛勤耕耘和風雨洗禮，我們成績斐然，碩果累累：展望未來，我們?nèi)沃氐肋h，豪情滿懷。今天集團公司的成立，不僅僅是公司名稱的簡單更換，而是企業(yè)為適應市場競爭而在推行現(xiàn)代企業(yè)制度和管理模式上的深刻變革，更是高舉科學發(fā)展觀大旗，勇攀自主創(chuàng)新高峰的嶄新跨越。
寧波文魁筆業(yè)所走過的道路是驚險曲折的，也是充滿激情的，從昔日區(qū)區(qū)小廠一舉成為名聞遐邇的集團型企業(yè)，只花了12年時間，其發(fā)展速度無疑是快馬加鞭，高速騰飛的。成功與勝利來之不易，每當全體員工看到公司的輝煌今天，就會聯(lián)想起艱辛的昨天，感慨萬千!大家飲泉思源，紛紛贊揚我們公司的創(chuàng)始人和帶路人、永無止境的開拓者--金碧華先生。為了企業(yè)的生存和發(fā)展，金碧華先生經(jīng)歷了坎坎坷坷、風風雨雨，付出了百倍的努力和汗水……。
一、有志者事竟成一一頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)精神
上世紀八十年代初期，改革開放的市場經(jīng)濟風暴吹遍全國各地，促使我國制筆工業(yè)風起云涌，浙江省制筆工業(yè)蓬勃發(fā)展起來。到了1984年，制筆鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體私營企業(yè)似雨后春筍般地茁壯成長，寧波地區(qū)已遍地開花形成星羅棋布的格局。此時此刻， 地處寧波市郊鎮(zhèn)海區(qū)臨江鄉(xiāng)水琚王村的年僅18歲的金碧華先生以洞察事物的敏銳眼光，抱著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敢冒風險的大無畏精神，依靠父親給予的500元人民幣，在水堀王村白手起家，投身于強手如林的制筆文教用品事業(yè)。
當年， “臨一五金廠”掛牌。創(chuàng)業(yè)之初非常艱難，廠內(nèi)僅有數(shù)臺手扳儀表小車床和雜亂無章的一些原材料，幾間簡陋不堪的小房子， 總共只有“十來個人，七八條槍”，這就是辦廠的全部資產(chǎn)和勞力，一派作坊式的生產(chǎn)景象歷歷在目。金碧華先生既當供銷員義當技術員，忙忙碌碌為鎮(zhèn)海制筆零件廠等一批國有和集體企業(yè)加工筆類五金零件。上世紀八十年代的全國制筆行業(yè)中，它好比滄海一栗，無光無澤，知道的人廖廖無兒!
在一無技術、二無產(chǎn)品、三無充足資本的情況下，金碧華先生和同事們四處奔走、八方求援，勤勤懇懇跑業(yè)務，千方百計尋貨源，他們鉆技術、攻難關、為的是求生存圖發(fā)展。常言道“只要功夫深，鐵杵磨成繡花針”，功夫不負有心人，千辛萬苦贏得了客戶的滿意和大企業(yè)的贊許，從而逐步擴大了為專業(yè)廠家配套的生產(chǎn)能力，從狹小的間隙中求得了生存的空間，完成了資本的原始積累，從此走上了筆類配套件規(guī)�；a(chǎn)，企業(yè)的產(chǎn)品、設備、人員也隨之增加和擴展。
到了上世紀九十年代，我國市場經(jīng)濟形勢持續(xù)發(fā)展，市場競爭也日趨激烈，競爭者為占據(jù)一席之地而各施技能顯出英雄本色。金碧華先生在生產(chǎn)經(jīng)營過程中深深地感到為別人加工和生產(chǎn)零件，銷售渠道受到制約，企業(yè)發(fā)展空間難以開拓，如何從配角轉變?yōu)橹鹘悄?他帶著這個問題深思熟慮，并親自去國內(nèi)制筆市場進行廣泛而仔細的調(diào)查和探索，通過市場調(diào)研作出果斷決策， 即自行生產(chǎn)和銷售成品筆，采取“雙管齊下”的營銷方釗·和戰(zhàn)略措施。1993年，金碧華先生根據(jù)發(fā)展思路，將生產(chǎn)陣地移至臨江鄉(xiāng)五里牌， 將廠名改為鎮(zhèn)海圓珠筆廠，從單一生產(chǎn)筆類五金零件向生產(chǎn)和組裝成品筆邁進。在上海英雄金筆廠研究所等單位指導下，圓珠筆、自來水筆等產(chǎn)品相繼開發(fā)成功，888型圓珠筆一炮打響，為企業(yè)的前進和開拓創(chuàng)造了良好的條件。
為了尋求新的突破， 金碧華先生全面指揮企業(yè)營銷人員積極奔上海、跑江蘇，努力拓銷產(chǎn)品，獲取訂單。金碧華先生率領他的同事們“南征北戰(zhàn)，馬不停蹄”，嘗夠了酸甜：苦辣。為了爭取市場， 開辟銷售渠道，節(jié)約開支，不買飛機票，經(jīng)常乘火車坐硬座、 吃快餐啃面包，這樣的事情已習以為常了。
二、壯志凌云起宏圖——揚帆商海駛向成功彼岸
企業(yè)的進步和發(fā)展并不是一帆風順的，在無邊無岸的商海中航行， 隨時會遇到險灘和暗礁，“大海航行靠舵手”，全靠舵于拔正航向才能駛向成功彼岸。企業(yè)的主要領導好比舵手，一定要把住輪舵沿著正確的航線乘風破浪穩(wěn)步前進，一旦失策和編離航向，那么即使萬丈高樓也頃刻會土崩瓦解，因此在揚帆遠航中，金碧華先生肩負著重大的決策重擔，牢牢把握住航向，不愧為優(yōu)秀的企業(yè)家和開拓者。
隨著歲月的流逝，金碧華先生創(chuàng)建的企業(yè)正在穩(wěn)步前進和快速成長。．1997年春季， “寧波文魁筆業(yè)有限公司”誕生了，企業(yè)發(fā)展后勁得到充實，生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大，經(jīng)濟實力逐步提高，給文魁企業(yè)的騰飛增添了力量。年富力強的金碧華先生善于捕捉企業(yè)發(fā)展的各種機遇，一旦時機成熟，他的雄心壯志可以直沖云霄， 當機立斷干出一番轟轟烈烈的壯觀事業(yè)。
2000年，公司投資800萬元，在五里牌附近鎮(zhèn)寧公路通往鎮(zhèn)海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)入口處，新建了19600m2(30畝)的多幢廠房、辦公大樓、食堂、綠化區(qū)域等，使生產(chǎn)環(huán)境、辦公環(huán)境、生活環(huán)境得到極大改善， 人換精神廠換貌，公司上下呈現(xiàn)一片欣欣向榮、朝氣蓬勃的景象。
2001年12月，公司投資300萬元建立“寧波市文魁制筆技術工程中心”，2003年被區(qū)科技局認定為“鎮(zhèn)海區(qū)技術研究開發(fā)重點：工程中心”，2007年又被寧波市科技局認定為“市級工程中心”。制筆工程中心下轄開發(fā)部、模具部，設置產(chǎn)品設計室、理化室等六個部門。開發(fā)部擁有先進的檢測試驗儀器10余臺，模具部擁有電加工：設備和機加工：設備30余臺。工程中心發(fā)揮新產(chǎn)品設計／開發(fā)及科技創(chuàng)新的職能，每年開發(fā)筆類新產(chǎn)品40多種，設計開制注塑新模具300多副，為公司實施科研成果向生產(chǎn)技術的轉化，為提高產(chǎn)品性能和質量提供良好的技術服務。
公司注重知識產(chǎn)權工作，從2001年至今， 已申報和授權專利數(shù)達219項，2005年取得浙江省專利示范企業(yè)榮譽稱號， 同年還獲得寧波市知名商標，在馬德里進行了6個國家(德國、俄羅斯、土耳其、西班牙、法國、意大利)的國際商標注冊：在實施名牌戰(zhàn)略上， 目前正在爭創(chuàng)國家名牌方向推進。
2006年，公司再次擴建搬遷，新廠房座落于鎮(zhèn)海區(qū)蛟川街道陳家村， 占地面積23788m2，建筑面積35593m2，擁有三層樓標準廠房和現(xiàn)代化辦公大樓，廠內(nèi)綠化面積達4600m2，生產(chǎn)環(huán)境更加優(yōu)美。
在科技創(chuàng)新方面，先后研發(fā)成功并列入市級新產(chǎn)品計劃項目的有： 多功能四芯系列筆、0．3mm特細鉛芯脈動式活動鉛筆、全自動鉛筆、雙伸縮式印章兩用圓珠筆、撳動式磁性電筒筆、側動式三芯筆、旋轉式三芯CD馬克兩用筆、131#撳動圓珠筆、組合式多功能筆等，充分體現(xiàn)了自主創(chuàng)新的優(yōu)秀成果。
金碧華先生一貫重視企業(yè)的科學管理，從2000年開始積極推行IS09000國際標準，建立和完善質量管理體系。2007年4月又通過IS014001：2004環(huán)境管理體系認證，取得認證注冊證書。
長期以來，文魁企業(yè)的文化內(nèi)涵就是“以人為本，追求卓越”，提倡愛崗敬業(yè)，增強企業(yè)凝聚力，發(fā)揮人的因素第一，這是企業(yè)文化的根本。文魁公司的企業(yè)精神：“精益求精，開拓創(chuàng)新”。堅持以“五創(chuàng)”為目標，即進一步履行制度創(chuàng)新，立足科技創(chuàng)新、加快品牌創(chuàng)新、鼓勵人才創(chuàng)新、激勵工作創(chuàng)新，·以實際行動譜寫成功之路。文魁公司的進步和發(fā)展離不開人才、科技、管理三部曲，更離不開自主創(chuàng)新的巨大推動力。
自主創(chuàng)新的科研成果、先進的工藝技術、科學的管理方法、多元發(fā)展的戰(zhàn)略思想等有機地結合起來，使文魁企業(yè)一步一個臺階，朝著遠大的目標攀登。 目前，公司近干名員工在金碧華董事長、總經(jīng)理的英明領導下，團結一心，共創(chuàng)偉業(yè)。
三、成功之路邁向新起點——百尺竿頭再進一節(jié)
世界的遠古時代是沒有路的，路的原始都是一片荒野、沙漠或山坡溪流，后來經(jīng)過千千萬萬勤勞的人們不斷行走，終于走出一條條路來。金碧華先生所走過的一條企業(yè)發(fā)展之路，可稱為成功之路，他并沒有駐足停留而是加快步伐，朝著更遠的目標勇往直前。
2008年雖然勝利過去，但世界經(jīng)濟風暴帶來影響是巨大的，它給我們前進的道路中抹上一層灰色的陰影，鋪設了一段較難逾越的障礙，我們要面對變幻的世界風云，迎著全球的經(jīng)濟危機繼續(xù)向前邁進。金碧華先生在集團成立揭牌儀式的講話中莊重宣告：我們的道路是曲折的，我們的前途是光明的。集團公司成立后，我們要進一步發(fā)揮“一體兩翼”作用，一體即集團，兩翼為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(制筆、五金、注塑等)和高新技術產(chǎn)業(yè)(液壓科技、石化等)，讓它展翅高飛。機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，我們要理清思路，強化管理，優(yōu)勢互補，注重效益，迎接挑戰(zhàn)，乘勢而上。千里之行始于足下，我們要高舉科學發(fā)展觀大旗，迅速建立和完善科學機制、效益機制和責任制衡機制， 以市場為導向， 以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為動力， 以集團的方針目標為宗旨，力爭集團公司2009年度銷售收入達到4．7億元(人民幣)，再創(chuàng)歷史新高。同時，要建立較為成熟的母子公司管理體制，積極探索新體制下公司發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措、新機制。努力做到集團管理的科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，抓好市場化運作和精細管理，把集團公司建設成為高科技、現(xiàn)代化的大集團、強集團而努力奮斗。
金碧華先生制定的宏偉目標光輝奪目，金碧華先生永不滿足，永遠開拓的創(chuàng)業(yè)精神及成功經(jīng)驗值得同行同仁們學習和借鑒，愿全體文魁人在董事長、總經(jīng)理金碧華先生帶領下，百尺竿頭再進一節(jié)，為文魁企業(yè)的明天錦上添花。
