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郭鶴年：男，1923年出生于馬來西亞新山市，祖籍中國福建，40年代后期，他從新山英文書院和萊佛士書院學成畢業(yè)后，曾在父親的公司里做幫手，1949年創(chuàng)辦郭氏兄弟有限公司。經(jīng)過30多年的艱苦努力，他的郭氏集團滲透到世界各地：除在本國擁有眾多企業(yè)外，新加坡、泰國、中國、印尼、斐濟和澳大利亞等是他的主要經(jīng)營范圍：經(jīng)營的業(yè)務也極為多樣化，從甘蔗種植、制造糖、面粉、飼料、油脂、礦山，一直到金融、酒店、產(chǎn)業(yè)、種植業(yè)、商貿和船運等等；擁有數(shù)10億美元的資產(chǎn)，是馬來西亞數(shù)一數(shù)二的大富豪。
他一人身兼“兩王”，先是享有“亞洲糖王”的美譽，后來又有“酒店大王”之稱，可他的事業(yè)還不僅限于此。從白糖、酒店、房地產(chǎn)、船務、礦產(chǎn)、保險、傳媒到糧油，他創(chuàng)建了一個龐大的商業(yè)王國，也創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡。他可能是除了政治領袖外，最廣為人知的馬來西亞人。他就是杰出的企業(yè)家、馬來西亞首富郭鶴年。
2007年，美國財經(jīng)雜志《亞洲福布斯》的最新調查顯示，馬來西亞40大富豪身價總值比上年激增65%，高達430億美元，84歲的華裔糖王郭鶴年穩(wěn)居馬國首富地位，其身價高達76億美元，較2006年增加了20億美元。
同年，美國《新聞周刊》亞洲版最新一期評選出亞洲十大資產(chǎn)過十億美元的富豪，這些人都是叱咤風云的熟面孔，其中有七位華人大亨。郭鶴年位居第5，排在港商李嘉誠、印度富豪安巴尼兄弟和港商李兆基之后，與排在第4位的澳門賭王何鴻身家同為70億美元。而列在其后的則有經(jīng)營之神王永慶、大馬賭王林梧桐、亞洲富婆龔如心，以及韓國三星集團的李健熙、現(xiàn)代汽車的鄭夢九�？梢姽Q年在亞洲乃至世界財經(jīng)界并非浪得虛名。
郭鶴年的祖籍在中國福建福州。他的父親郭欽鑒于1909年飄洋過海來到馬來西亞，從店員做起，后來自己開了家咖啡館。經(jīng)過數(shù)年努力，創(chuàng)辦了以經(jīng)營大米、大豆和糖為主的東升公司，家境日臻富裕。
郭鶴年是郭欽鑒的幼子，他從新加坡萊佛士學院學成畢業(yè)后，便給經(jīng)營白糖及米糧買賣生意的父親做幫手。1948年，郭鶴年在新加坡創(chuàng)辦了主營輪船航運的船務公司，這成為他的創(chuàng)業(yè)之始。
郭鶴年在二十余歲便能創(chuàng)業(yè)，固然與他出身富裕有關。然而，個人的膽識、才能以及超強的判斷力和永不停歇的精神，才是他日后征戰(zhàn)商海、名震四方的根本要素。
創(chuàng)立公司不久，父親郭欽鑒病故。郭家經(jīng)過開會后，決議組建郭氏兄弟有限公司，并一致推舉博學多才的郭鶴年出任公司董事長。就這樣，年紀輕輕的郭鶴年接過重擔，正式成為家族“掌門人”。
為進一步發(fā)展事業(yè)，郭鶴年專程去英國做市場調查，并學習商務知識。在倫敦，他對糖業(yè)的經(jīng)營做了全面深入的調查，對糖業(yè)的貿易狀況也了如指掌�；氐今R來西亞后，郭鶴年將事業(yè)重點放在糖業(yè)經(jīng)營上，并創(chuàng)辦了馬來西亞第一家制糖廠。他看準時機，迅速建立遍布馬來西亞全境的銷售網(wǎng)，形成“原料－加工－銷售”的“一體化經(jīng)營”體制。
此后，郭鶴年又向馬來西亞租借位于玻璃市州約1萬英畝的土地，辟為種植園，種植甘蔗，并成立玻璃市種植有限公司。同時，他以手中大量的白糖和資金，大進大出國際糖業(yè)交易市場，屢有“大手筆”。有資料顯示，郭鶴年麾下的郭氏兄弟公司一度掌握了大馬糖業(yè)市場80%的份額，而且通過多邊貿易，每年所控制的食糖總量達150萬噸左右，約占當時國際糖業(yè)市場的1/10，“亞洲糖王”的稱號不脛而走。甜蜜的事業(yè)，開啟了郭鶴年商業(yè)帝國的第一春，為他帶來了源源不斷的財富。
跨國經(jīng)營打造企業(yè)王國
如果說糖業(yè)構筑了郭鶴年企業(yè)王國的基石，那么，酒店業(yè)則是其王冠上一顆璀璨的明珠。在挖到糖業(yè)這第一桶金之后，郭鶴年并沒有在如日中天之際“戀戰(zhàn)”，而是一鼓作氣地向眾多領域進軍，走上多元化、跨國化的發(fā)展之路。
1971年，郭鶴年與新加坡經(jīng)濟發(fā)展局合資建造新加坡第一家豪華酒店，取名香格里拉，其英文為Shangrila，意為世外桃源。這個極富浪漫色彩的名字吸引著眾多賓客，也使得郭氏賺得盆滿缽滿。
后來，他相繼在馬來西亞、泰國、香港、斐濟、韓國、菲律賓、澳大利亞、美國、加拿大等國家和地區(qū)建立了香格里拉連鎖酒店，形成了跨國性的網(wǎng)絡，并經(jīng)常在國際酒店業(yè)評比中獲得殊榮。也是因為郭鶴年能夠敏銳地看到“太平洋(601099行情,股吧)區(qū)域，特別是西太平洋，具有旅游業(yè)成長的最大潛能。它擁有一切條件以確保這項成長，以及它在不久后的繁榮”。因之，郭鶴年又有了“酒店大王”的美名。
此外，郭鶴年還有國際商界“多面人”之稱。除了糖業(yè)、酒店業(yè)外，他還涉足航運業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融、礦業(yè)、文化娛樂和傳媒業(yè)等領域，并均有不俗表現(xiàn)。他曾被評為馬來西亞十大企業(yè)榜首，被授予企業(yè)界最高榮譽“金字塔獎”。
郭鶴年的經(jīng)歷，是近年來著名華商經(jīng)營國際化的一個范例。觀察家認為，郭氏家族秉承華商善于經(jīng)商的傳統(tǒng)，在獲得最初的成功后，便以“水銀瀉地，無孔不入”的方式進行投資，只要有錢可賺，便決不放棄，因而越滾越大。
郭鶴年在其他方面的經(jīng)營也非常出色。到20世紀80年代，郭氏集團除在馬來西亞擁有眾多企業(yè)外，在新加坡、泰國、中國、印尼、斐濟和澳大利亞等地也打下一片天。
郭氏集團經(jīng)營的業(yè)務極為多樣化，涵蓋糖業(yè)、糧食、工業(yè)、種植、航運、礦產(chǎn)、房地產(chǎn)、國際貿易、酒店、保險、證券、建筑等行業(yè)，幾乎無所不包。上世紀90年代，郭鶴年將觸角伸向傳媒及影視業(yè)。他以巨資收購香港英文報《南華早報》、香港無線電視等香港重要媒體，從而使他多了個“傳媒大亨”的美譽。
《南洋商報》曾評論郭鶴年是一位“名重國際、富甲一方”的企業(yè)家。郭鶴年名下的玻璃市種植、拉曼錫礦、聯(lián)邦面粉、彩虹產(chǎn)業(yè)、香格里拉等公司的股票在新加坡及馬來西亞的股票交易所掛牌。1985年，他在北京投資建造中國國際貿易中心，開始了他在中國的大規(guī)模投資。人們對郭氏產(chǎn)業(yè)最為熟悉的應該是香格里拉大酒店，而北京最高檔的寫字樓國貿大廈、嘉里中心的主要投資人，也是郭鶴年。如今不少中國家庭都熟悉的金龍魚食用油，也是他旗下的產(chǎn)品。郭鶴年在企業(yè)上的卓越成就，使他獲得1985年大馬最杰出企業(yè)家獎，在公眾心目中確立了他國際性企業(yè)家的地位。
眼光獨到看好中國前景
使郭鶴年的商業(yè)帝國能夠同世界華商一競短長的是，他眼光獨到地揮師香江，建立了面向中國內地的橋頭堡。郭鶴年在回憶二十多年前“猛龍過江”的心路歷程時說，1974年的一天，他召集公司會議，討論是否去香港發(fā)展，結果有一半的人舉手同意，于是便在香港成立了嘉里集團有限公司。而當時世界旅游業(yè)方興未艾，決定發(fā)展酒店業(yè)，興建了第一個香格里拉酒店。
此后，他參與合作永安中心、南洋中心等等地產(chǎn)項目；同香港航運界巨頭曹文錦聯(lián)手航運業(yè)；參與傳媒業(yè)，與香江聞人邵逸夫合作，進軍香港無線電視，入主英文報紙《南華早報》……在“九七”問題不被很多港人看好，不少香港富商和中產(chǎn)階級紛紛移民美加、澳洲的情況下，郭鶴年大展璀腳，風生水起。在跌宕起伏的商海中，郭鶴年盡管大進大出，但他旗下的企業(yè)運作總是有條不紊地進行著，總能在貸款期限內及時攤還，不需要與債權銀行重組貸款清償，更不需借助外援。
郭鶴年更令人贊嘆的是，他利用香港靠近中國內地的近水樓臺，以勇者無懼的姿態(tài)進軍中國市場。1983年，郭鶴年與北京四季青公社、中國經(jīng)貿部五礦進出口公司合作，在北京興建了香格里拉大酒店。這是郭氏兄弟集團在中國內地的第一家酒店，在當時是一個大項目。
繼北京香格里拉一炮而紅，郭氏又在深圳、上海、福州、長春、沈陽、昆明、武漢、杭州、青島、包頭、呼和浩特、滿洲里和大連等地興建了約50家酒店，其中北京就有香格里拉大酒店、中國大飯店、嘉里中心等。有資料顯示，目前郭氏集團在內地的在建酒店便超過20家。郭氏還雄心勃勃地寄望在不久的將來，內地酒店數(shù)量可以達到100家。須知，這些四星、五星酒店，就像會下金蛋的金鵝，將給郭氏家族帶來巨大的財富。而在北京奧運期間，這些酒店顯然商機無限，獲益良多。
郭鶴年的長子、香港嘉里集團董事局主席郭孔丞在北京出席中國僑商投資企業(yè)協(xié)會成立大會時就表示，今年夏天，他們全家都要來北京看奧運。此中既有華人心系奧運的情懷，也有在酒店業(yè)一枝獨秀的怡然心境。
當然，郭鶴年家族在中國內地的投資并不限于旅游業(yè)、酒店業(yè)，他還把投資的觸角延伸到房地產(chǎn)、食品業(yè)、采礦業(yè)等領域，而且不做則已，一做就要做到最好。像最近因糧油價格ì升而為大家熟知的金龍魚食用油品牌，便出自郭氏集團之手，目前郭鶴年在中國內地建立了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產(chǎn)基地，以及防城、成都、西安、營口等十幾個生產(chǎn)加工點，覆蓋全國市場，構成龐大的糧油食品生產(chǎn)加工體系。嘉里糧油在中國生產(chǎn)“金龍魚”、“香滿園”、“元寶”、“胡姬花”、“鯉魚”、“巧廚”、“花旗”和“手標”等16個品牌的食用油。
郭鶴年在中國內地大舉進軍，同時也收獲豐碩成果。他在回顧中國投資經(jīng)驗時說：“海外華裔也好，港澳居民也好，投資中國大陸，我覺得將是一件最好的事情國內實施改革開放政策，經(jīng)濟要跑得快的話，海外華人的推動力是相當有效的，能夠促成國內高級領導人的愿望。”
對于他所起到的示范效應和影響，中國領導人給予了積極的評價。中國改革開放總設計師* 在創(chuàng)建特區(qū)時，曾借重華僑華人眾多的閩、粵兩省，他一針見血地指出：“海外關系是個好東西！”在《* 文選》中，他與海外華僑華人和港澳同胞單獨談話并見諸文選的并不多見，而其中就有* 同郭鶴年的談話錄。在這篇題為《共同努力，實現(xiàn)祖國統(tǒng)一》的談話中，* 同郭鶴年就實現(xiàn)祖國統(tǒng)一和中華民族振興等問題，進行了推心置腹的交談。鄧公對郭鶴年說：“大陸同胞，臺灣、香港、澳門的同胞，還有海外華僑，大家都是中華民族子孫。我們要共同奮斗，實現(xiàn)祖國統(tǒng)一和民族振興。”
* 的談話，同他稱中國有著幾千萬愛國同胞在海外的“獨特的機遇”，系異曲同工。而郭鶴年投資中國，又何嘗不是抓住這獨特機遇而獲得的雙贏呢？
退居幕后交好“接力棒”
郭鶴年以十萬馬幣闖天下，到上世紀末，已穩(wěn)居世界十大華人富豪之列，而且至今地位未曾撼動。但“華人富不過三代”的魔咒，讓他惕然警醒。1996年，他同馬哈蒂爾首相的兒子就談到，他與集團的高層人員在過去的三到五年，一直在討論接班人的問題，并把這個問題作為該集團在ó接21世紀來臨時的首要挑戰(zhàn)。
1992年，郭鶴年宣布退休，將事業(yè)交給他的子侄、女婿們。他運籌帷幄，巧妙布局，其子侄“孔字輩”已在家族企業(yè)各司其職，擔當重任。從他的兒子郭孔丞擔任“香港明天更好基金會”20名信托人之一，以及最近郭孔丞出任中國僑商投資企業(yè)協(xié)會要角，便可見他對這位長子寄托了無限期望。
盡管郭鶴年在上世紀90年代就表示要交棒給晚輩，不過，他是退而不休，仍擁有郭氏集團的最高決策權，尤其在對中國內地與香港的投資方面起著“老馬識途”作用，在決策上，依然一言九鼎。“做生意有如逆水行舟，必須不斷向前，否則，一停下來便可能倒退。因此，我們不能停下來，必須不斷向前、不斷尋找機會。”這大概也是他的夫子自道吧！
上世紀90年代，香港報章曾問過郭鶴年：“早幾年你曾說過退休，為何又重出江湖？”郭氏的回答是：“我前幾年曾講過退休，但退休不是不做事情。”他還這樣剖白心跡：“就我的個性而言，是很難閑下來的。”
這些年，盡管他本已低調，且大幅壓縮本人的曝光率，但是，細心的人們還是可以看見他忙碌的身影。僅僅去年和今年，他會見的國家部委和省市領導人就不下幾十個，即使站在第一線沖鋒陷陣的華人富豪也未必有他多。
實際上，郭鶴年老而彌堅，也有家族遺傳的基因，他的老母親鄭格如到了晚年，還是思維清晰。郭鶴年在談到他母親時說，她到了92歲，天天還要看報紙，你今天如果跟她談，比起和我談有趣一萬倍，她什么都懂。
一位真正的紳士
除了巨大的財富，郭鶴年確擁有超凡的個人魅力。他有令對手心悅誠服的本領，而且非常和藹可親。郭鶴年身邊的人都說：“他是一位真正的紳士。”郭鶴年不喜拋頭露面，不愛宣傳招搖，也從不炫耀自己的財富，且生活節(jié)儉簡樸，作風平易近人，處處體現(xiàn)出他那地道的紳士風度，贏得了他的朋友、下屬乃至對手的一致稱贊。
他不追求虛名，非常務實，講話言簡意賅，做事穩(wěn)扎穩(wěn)打，踏踏實實。雖然他與馬、新兩國許多要人有著深厚的私人交情，但他除了曾擔任馬來西亞駐美國大使和馬來西亞旅游局主席等職外，極少出入政界。
郭鶴年謙稱，自己只是一介商人，他把自己一生的努力，都傾注在商業(yè)活動中，而近年來，郭鶴年更是公益事業(yè)的積極倡導者。他曾通過其嘉里糧油(中國)公司，向主持“希望工程”的中國青少年基金會捐贈5000萬元，為經(jīng)濟困難的農民工子女提供助學金，幫助他們完成學業(yè)。他在給基金會的信中寫道：“我經(jīng)常說，人生在世，有兩件事要做：首先要刻苦工作，努力奮斗，安排好家庭的生活；同時，也要幫助一些在教育上有需要的人們。這樣社會才會和諧、穩(wěn)定和進步。”今年春天，中國南方發(fā)生冰凍災害，郭鶴年和他旗下的公司亦慷慨捐輸，為災區(qū)人民施以援手。
如今的郭鶴年已到了含飴弄孫的年齡，但郭鶴年對事業(yè)的熱情仍然不減。古人說，人生七十古來稀，但在郭鶴年看來，90歲才是古來稀，所以84歲的他依然寶刀不老，就像動畫片中活力無限的兔八哥一樣。郭鶴年看起來總有使不完的勁，其“創(chuàng)業(yè)宜趁早，拓業(yè)不怕老”的精神廣受各界人士贊譽。
郭鶴年說，人生一定要有挑戰(zhàn)。我講的是對腦的挑戰(zhàn)，而不是璀擊臺的挑戰(zhàn)。是的，即使這位隱秘大亨退居幕后，但他“領軍人物”的標志依然那樣鮮明，無可取代，并在這激烈競爭的時代帶領他的商業(yè)艦隊劈波斬浪，航向更遙遠的彼岸。
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